الاستراتيجيه للبحث العلمي
الادارة الاستراتيجية 3 558251
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي العلمي
سنتشرف بتسجيلك والانضمام للنخبه العلميه
آلأسترآتيجيه للبحث العلمي الادارة الاستراتيجية 3 438964
ادارة المنتدي الادارة الاستراتيجية 3 298929

الاستراتيجيه للبحث العلمي
الادارة الاستراتيجية 3 558251
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي العلمي
سنتشرف بتسجيلك والانضمام للنخبه العلميه
آلأسترآتيجيه للبحث العلمي الادارة الاستراتيجية 3 438964
ادارة المنتدي الادارة الاستراتيجية 3 298929

الاستراتيجيه للبحث العلمي
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

الاستراتيجيه للبحث العلمي

البحث العلمي :إنه محاولة لاكتشاف المعرفة والتنقيب عنها وتنميتها وفحصها وتحقيقها بدقة ونقد عميق ثم عرضها بشكل متكامل ولكي تسير في ركب الحضارة العلمية ..
 
البوابةالرئيسيةمكتبة الصورالأحداثالمنشوراتس .و .جبحـثالتسجيلالأعضاءالمجموعاتدخول

 

 الادارة الاستراتيجية 3

اذهب الى الأسفل 
2 مشترك
كاتب الموضوعرسالة
Ghassan Al Dwiri
آلآستــــرآتيــجي الذهبي
آلآستــــرآتيــجي الذهبي
Ghassan Al Dwiri


ذكر الابراج : القوس الحصان
عدد الرسائل : 74
احترام القانون : الادارة الاستراتيجية 3 69583210
الادارة الاستراتيجية 3 Jb12915568671
الادارة الاستراتيجية 3 Wesamg
تاريخ التسجيل : 12/02/2012
نقاط : 5218
السٌّمعَة : 10

بطاقة الشخصية
معلومات:

الادارة الاستراتيجية 3 Empty
مُساهمةموضوع: الادارة الاستراتيجية 3   الادارة الاستراتيجية 3 I_icon_minitimeالأربعاء فبراير 29, 2012 7:10 pm

الاستراتيجيات الإدارية

إن القرن الواحد والعشرين يفرض على قادة المنظمات أن يوجدوا وعيا استراتيجيا وعمليات حيوية ومتجددة من أجل ضمان الاتساق الاستراتيجي حيث يواجه كل قائد منظمة العديد من التغيرات الجديدة

وكذلك فان المديرين التنفيذيين وقادة الفرق لديهم يجب أن يطوروا قدراتهم من أجل اتقاء خطر المنافسين التقليديين ، وأن يعملوا على تقييم جميع أشكال المنافسة غير المتوقعة والمنظورة .

و إلى جانب ذلك فان عليهم العمل على اعادة اختراع منظماتهم لمواجهه تحديات التقنية الجديدة بما يضمن الاستجابة للتحولات الجديد في القيم التنظيمية والنماذج الصناعية الجديدة. ومن هنا يتضح أهمية الادارة الاستراتيجية وضرورة وعي المديريين في المنظمات على أهمية التحليل الخارجي للمنظمة لمواجهة التغيرات البيئية السريعة في العالم،وذلك حتى لا ترحل المنظمة عن عالم الأعمال، وتبقى بمركز تسويقي مميز
والقيام باعادة تشكيل الهيكل التنظيمي والاستراتيجيات المستخدمة لمواجهة سيل المنافسة والتقنية وجميع الضغوط البيئية الآتية من البيئات الخارجية وبذلك فان نجاح أو فشل المنظمات
يعتمد على نجاح أو فشل الاستراتيجيات والسياسات الادارية المستخدمة وكثير من الشركات قد تفشل بسبب غياب الفكر والادارة الاستراتيجية في المنظمة ، وتعرف الادارة الاستراتيجية بانها رسم الاتجاه المستقبلي للمنظمة وبيان غاياتها على المدى البعيد و اختيار النمط الاستراتيجي المناسب لتحقيق ذلك في ضوء العوامل والمتغيرات البيئية الداخلية والخارجية ثم تنفيذ الاستراتيجية ومتابعتها وتقييمها.
ويتميز الاستراتيجي عن المدير العادي باستطاعته وتمكينة من مواجهة التحديات الخارجية في المنظمة وقد وصف Xenophon وهو صاحب نظريات يوناني قديم بأن القائد يستلزم أن يكون عبقري وذو طاقة عالية وحريص ، مليء بعزة النفس وحضور الذهن، محب وشديد مستقيم ، له حرفه، متيقظ، شكاك، مستعد للمغامرة، ويرغب الحصول على كل شيء، كريم وطماع، يثق بالآخريين ويشك بهم

مكونات الاستراتيجية:

وتتكون الاستراتيجية من ثلاثة أبعاد وهي : العمليات، المحتوى، الفكر.

العمليات :

وهي تجيب على التساؤلات التالية:
كيفية الوصول الى الاستراتيجية؟ كيف يجب أن تعمل الاستراتيجية وتتحلل، والتفكير بها ثم تتكون وتطبق ، تتغير ، وتراقب ؟ ومن المشترك بها ؟ متى تنفذ الخطوات الضرورية؟
و يجب عدم النظر اليها كخطوات متتابعة بل متتداخلة و تقسم الى ثلاث مراحل وهي مرحلة التحليل ومرحلة التكوين ومرحلة التطبيق.
حيث في مرحلة التحليل تحدد الفرص والتهديدات من البيئة الخارجية وكذلك القوة والضعف في المؤسسة .
وبعد ذلك في مرحلة التكوين يستنتج الاستراتيجيون الخيارات الاستراتيجية المتاحة ويقيموا كل اختيار.
أما في مرحلة التطبيق فتحدد الخيارات الاستراتيجية وتحول الى عدد من الأنشطة .

يوجد افتراض على أن العمليات ليست متتابعة ولكن تؤخذ بمنطق من المعرفة العميقة لعناصر هامة ويحمل هذا الافتراض أن العمليات تكون شاملة وأن الاستراتيجية تغطي كامل المنظمة ويمكن أن تتغير بشكل جذري فورا .
وقد تم تحدي هذه الأفكار بأن التفكير الاستراتيجي الحقيقي يكون به مرونة وابتكار.
كما أن وضع الاستراتيجية هي رؤية القوة والضعف . والرؤية للفرص والتهديدات وخلق المستقبل الذي يكون فيه التخيل والحكم أهم من التحليل والمنطق .
ويرى البعض أن المنظمة يجب ان لا تضع خطط استراتيجية كاملة ثم ينفذوها بل يضعوا استراتيجيات مرحلية وينفذوها تدريجيا،لأنه من المستحيل أن نضع جميع العناصر في المؤسسة والقيام بالتغيير في نفس الوقت.

المحتوى:

الناتج عن العمليات الاستراتيجية يسمى المحتوى الاستراتيجي ماهي الاستراتيجية للشركة ومستويات كل ادارة فيها ؟
وتنقسم مستويات الادارة الى ثلاث مستويات مستوى وحدة العمل، ومستوى المنظمة ، والمستوى الدولي.
الثلاث مستويات يمكن أن تقوم بتحديد مستوى الاستراتيجية الأكثر تأثر بها
أقل مستوى يتكون من شخص أو عملية واحدة بينما أعلى مستوى يتضمن جميع الأشخاص والنشاطات في المنظمة،
وأهم تصنيف هو تقسيم المستويات الى وحدة التشغيل ووحدة الأعمال ووحدة المنظمة

الفكر:

مجموعة المواقف والظروف التي تكون العمليات الاستراتيجية ومحتوياتها يهتم في أين الشركة والبيئة التي ستفذ بها الاستراتيجية؟
من الأفضل للأستراتيجي أن يتبنى العمليات الاستراتيجية والمحتوى الاستراتيجي للظروف الخاصة المتعلقة في التفكير الاستراتيجي .
يرى بعض الاستراتيجيين بأن الاستراتيجي ليس له بالحقيقة خيار كبير لعمل أو لتكوين اختياراته بينما العمليات والمحتوى عبارة عن نتيجة ظروف خارج نطاق الاستراتيجي .
في المقابل يرى البعض الآخر أن الاستراتيجيون ليسوا بالضرورة مساقيين بالفكر ولكن بحرية لاختيار نشاطاتهم وطريقة عملهم، ويمكن لهم حسب ظروفهم الابتكار بدلا من اتباع الظروف التي يجدوها

إدارات نت متوافر على :

[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
اَلَمَلَكَهَ بَلَقَيَــسَ
[ اَلَمَدَيَرَ آلَآسَتَــــرَآتَيَجَيَ ]
[ اَلَمَدَيَرَ آلَآسَتَــــرَآتَيَجَيَ ]
اَلَمَلَكَهَ بَلَقَيَــسَ


انثى الابراج : الاسد التِنِّين
عدد الرسائل : 2104
الموقع : هوَ يشَبِه السّعادَةَ ؛ كلِ ماَ فكَرت فيَه ابتسَم !*
المزاج : لسى بدري...
احترام القانون : الادارة الاستراتيجية 3 69583210
الادارة الاستراتيجية 3 Najran-un1376484686971
الادارة الاستراتيجية 3 156820
الادارة الاستراتيجية 3 13270197175


تاريخ التسجيل : 26/02/2008
نقاط : 47208
السٌّمعَة : 24

بطاقة الشخصية
معلومات: اهتماماتي للبحث العلمي

الادارة الاستراتيجية 3 Empty
مُساهمةموضوع: رد: الادارة الاستراتيجية 3   الادارة الاستراتيجية 3 I_icon_minitimeالسبت مارس 03, 2012 3:45 pm

شكرا لكـــ

****************************************************************************** ( التــــــوقيــــــع ) ****************************************************************************
[rtl]السلام عليكم ورحمة الله وبركاته[/rtl]
[rtl]جميعنا مسؤولون ومعنيون بنشر كل مفيد من ابحاث ومواضيع تعتمد ع الذات في كافة بقاع الأرض[/rtl]
[rtl]تبرع الآن وساهم حسب استطاعتك.[/rtl]
[rtl]يمكنك التبرع عبر حساب باي بال | paypal بالضغط على هذا الرابط:
[/rtl]
[ltr][ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط][/ltr]
[rtl]نحن بحاجة دعمكم [/rtl]



الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
 
الادارة الاستراتيجية 3
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
الاستراتيجيه للبحث العلمي :: البحث العلمي :: طلبات الاعضاء من ابحاث-
انتقل الى: