خطوات اجراء دراسة الجدوى
تعد دراسة الجدوى جزءًا من مرحلة التصميم الأولي لأي مشرو ع و طريقة العمل. يتم إجراؤه من أجل الكشف بشكل موضوعي عن نقاط القوة والضعف في المشروع المقترح أو الأعمال القائمة. أسرع طريقة لعمل دراسة الجدوى :
يتضمن إجراء دراسة الجدوى الخطوات التالية:
إجراء التحليلات الأولية.
1- قم بإعداد بيان الدخل المتوقع. ما هي الإيرادات المحتملة التي يمكن أن يحققها المشروع من خلال دراسة الجدوى ؟
2- قم بإجراء مسح للسوق ، هل يخلق المشروع سلعة أو خدمة مطلوبة في السوق؟ ما السعر الذي يرغب المستهلكون في دفعه مقابل السلعة أو الخدمة؟
3- تخطيط الهيكل التنظيمي للمشروع الجديد. ما هي متطلبات التوظيف؟ كم عدد العمال المطلوبين؟ ما هي الموارد الأخرى اللازمة؟
4- قم بإعداد رصيد اليوم الافتتاحي للنفقات والإيرادات المتوقعة
5- مراجعة وتحليل نقاط الضعف الداخلية للمشروع والتي يمكن السيطرة عليها أو إزالتها.
6- قرر ما إذا كنت ستستمر في الخطة / المشروع.
محتويات تقرير درساة الجدوى
يجب أن يتضمن تقرير الجدوى الأقسام التالية:
1- ملخص تنفيذي 2- وصف المنتج / الخدمة3- اعتبارات التكنولوجيا 4- سوق المنتج / الخدمة
5- تحديد السوق المحددة 6- استراتيجية التسويق
7- الهيكل التنظيمي 8- التوقعات المالية
أنواع دراسة الجدوى
1. الجدوى الفنية
التقنية: الأجهزة والبرمجيات
التكنولوجيا الحالية أو الجديدة
القوى العاملة
تحليل الموقع
وسائل النقل
2. الجدوى المالية
الاستثمار الأولي الموارد للحصول على رأس المال: البنوك والمستثمرون وأصحاب رؤوس الأموال
عائد الاستثمار
3. جدوى السوق
نوع الصناعة السوق السائد
نمو السوق في المستقبل
المنافسين والعملاء المحتملين
4. الجدوى التنظيمية
الهيكل التنظيمي للأعمال
الهيكل القانوني للعمل أو المشروع المحدد
كفاءة فريق الإدارة ومهاراته المهنية وخبرته
كلمة أخيرة
إن ممارسة الشركات التي تتبع النماذج المتاحة بشكل أعمى تأتي مع مخاطر هائلة. سواء قامت الشركات بتصميم أو نسخ نماذج أعمال معينة ، فمن الضروري إجراء دراسة جدوى ، باستخدام النماذج ، للحد من مخاطر الفشل. يجب أن تركز دراسة الجدوى لنموذج الأعمال على عمليات إنشاء القيمة في المنظمة.