الباردايم
منتـديات مكتـــوب الاستراتيجية للبحث العلمي MAKTOOB :: الابحــــاث التــربـويـــة والقـــانونيـــة والتـــاريخيـــة :: رسـائل ماجستـيــر ودكتـــوراة الابحــــاث التــربـويـــة والحقوقيـــة والتـاريخيــة و بـحـوث جـامعيـة جـاهــزة :: ابحاث علم النفس الاجتماعي
الباردايم
ما لدى الإنسان من خبرات ومعلومات ومعتقدات وأنظمة مهمتها رسم الحدود التي
يسير داخلها الإنسان وتحديد تصرفه في المواقف المختلفة
تعريف البارادايم بأنه نظارة العقل .. أو هو نظام التفكير عند الإنسان
والعدسات التي يرى من خلالها الحياة .. والبارادايم حاكم للتغيير في كل
مراحله وقد يجعل الإنسان يرى الأمور بغير حقيقتها وهذا من أهم أسباب اختلاف
البشر
يسير الناس بسياراتهم في طريق سريع تتحلى جوانبه بالشجيرات والورود
الجميلة فقد لا يرى بعضهم هذه الورود لأنه يسير بسرعة كبيرة وقد لا يراها
آخرون لانشغال أذهانهم بحدث أو مشكلة أو ببرنامج إذاعي ممتع .. وقد يرى
البعض الورد ويعجب به .. وهناك من يتمنى زراعة المزيد منه أو إضافة أنواع
أخرى
أخرى من الناس تتمنى لو أتيحت لها الفرصة للتوقف والتجول بين هذه الأزهار
واستنشاق عطورها ووصف جمالها .. وربما جادت قريحتهم بأبيات شعر رائعة تتغزل
بالورد وجماله .. وقد يراها البعض مصدراً للعطور بينما يراها آخرون مصدراً
للمبيدات الحشرية
فئة أخرى تفكر في الشركة المسئولة عن زراعة الورود وتخضير المنطقة ومدى
استفادتها المالية من المشروع وهل تستحقه فعلاً أم أنها حصلت عليه بطرق غير
مشروعة .. وهكذا
الضروري أن يستخدم الشخص البارادايم الخاص به بصورة إيجابية وذلك بتغير
إطار الإدراك بحيث يجعل إطار إدراكه للأمور دوماً إيجابياً و ذلك سيغير من
نظرته للموقف ومن ثم حكمه وتقييمه له وبالتالي سيغير سلوكه فأي حقيقة
تواجهنا ليست لها نفس الأهمية كأهمية تصرفنا تجاهها لأن تصرفنا هو الذي
يحدد نجاحنا أو فشلنا
يظن الإنسان أنه لايستطيع القيام بأمر ما فإنه لا يستطيع ذلك حتى لو كان
قادراً في الحقيقة على أدائه .. ولذلك فإن نجاح الإنسان أو فشله بحسب نظام
تفكيره .. وقد تكون الفرص أمامه ولكنه لا يراها لأنه لم يلبس العدسة
المناسبة .. فكم قضى وهم البارادايم على أشخاص وعلى شركات وأسر بل ومجتمعات
!!
يحبّون النقاش لأنهم يملّونه وليس لديهم تفاصيل وإثباتات وأفضل طريقة
للتعامل معهم هي التشجيع وإظهار الإعجاب مع تقديرهم .. كذلك يجب أن يكون
الحوار معهم بشكل مرح ومحفز وخال من الاستهزاء واللوم
جهة أخرى فإن على المبدع أن يبدع في إقناع النمطيون والرواد بإبداعه ..
كما فعل أديسون عندما اخترع المصباح الكهربائي إذ سأله صحفي : ماذا لو
انطفأ المصباح ؟ .. فرد أديسون ببساطة إبداعية : نعود إلى الظلام الذي كنا
فيه أصلا
الحوار لإثبات خطأ الفكرة الجديدة ( في ضوء أطرهم وأفكارهم القديمة
والمُستقرة ) خاصة وأنهم يتقنون عملهم في ضوء البارادايم السائد .. وهم كما
يصفهم جول باركر مُصابون بنوع من الشلل الإدراكي الذي يُعيقهم عن رؤية ما
هو خارج البارادايم
فأفضل طريقة في الحوار معهم هي الإنصات لهم واحترام وجهة نظرهم ثم محاولة
تنويع صور عرض البارادايم الجديد لهم .. وهنا يبرز دور الإبداع في عرض
الإبداع .. وكذلك إبراز بعض العبارات الجميلة أمامهم مثل :
البارادايم هم الحل فهم الأفضل في الحوار .. ذلك أنهم يتمتعون بمرونة
عالية تجاه البارادايم الجديد ( أو ما يخالف ما يرونه ) وهم يتبعون الجديد
انطلاقاً من الحدس مع شيء من المعلومات ( الناقصة )
الرواد على تحقيق معادلة صعبة هي دعم المبدع وتشجيعه والاستفادة منه ..
وعدم خسارة أو فقدان النمطي الذي يملك ملاحظات ومهارات أيضا تثري العمل
والمسيرة عندما يقتنع أو يستوعب ما يطرحه المبدع
دولتين عربيتين توجد ضرائب مرتفعة على اغلب البضائع ففكر أحد الأشخاص
ببضاعة ليس عليها ضريبة وهي البرسيم فبدأ يحمل كل يوم برسيم على دباب
وينقله للدولة الأخرى .. وكان يمر من خلال نقطة الجمارك دون أدنى شك فيه
واستمر الأمر لمدة طويلة وبعد التحقيق اكتشف انه كان يهرب كل يوم دباب ..
هذا الشخص خرج عن حدود الباردايم لرجال الجمارك فلم يتمكنوا من كشفه
أحد الدكاترة لإلقاء محاضرة في مركز للمدمنين عن أضرار الخمر فأحضر معه
حوضان زجاجيان الأول فيه ماء والثاني فيه خمر ووضع دودة في الماء فسبحت ثم
وضعها في الخمر فتحللت وذابت حينها نظر الى المدمنين سائلا هل وصلت الرسالة
؟؟
فكان الجواب نعم .. اللي في بطنه دود يشرب خمر عشان يطيب !!
هذا الدكتور نظر إلى التجربة من خلال باردايمه ولم يحاول الخروج إلى الباردايم الخاص بالمدمنين
احد السائقين يقود سيارته بهدوء في أحد الطرق المزدوجة والمنحنية وفجأة
ظهرت أمامه سيارة في مساره واستطاع أن يتفادها بصعوبة لكن حينما حاذه صاحب
السيارة الذي دخل في مساره فتح زجاج السيارة و صرخ بأعلى صوته خنزير !
غضب الرجل من هذه الكلمة ونعت ذلك الرجل بأقبح الصفات وبعد ان تجاوز المنحنى تفاجأ بخنزير ميت في الطريق واصطدم به
باردا يم هذا
الشخص فسر كلمة خنزير انه شتيمة بينما كان الشخص الآخر يقصد بذلك تنبيه
الرجل ولكنه لم يستوعب هذه الصورة فكانت النتيجة انه شتم ذلك الرجل وصطدم
بذلك الخنزير
هناك شخص اسمه هاري متخصص في فتح الأقفال والخزانات وجاءه موظف من أحد
البنوك الانجليزية وتحداه أن يفتح خزانته خلال ساعتين ضحك هاري وقال
سأفتحها خلال خمس دقائق .. وبدا هاري في محاولة فتح الخزانة واستغرق ساعتين
ولم يفتحها بعد ذلك يئس من فتح الخزانة واستند على باب الخزانة فنفتح
الباب .. لأن الباب كان مفتوحاً بالأصل
لم يكن في
باردايم هاري احتمال أن الخزانة مفتوحة وهذه نقطة تسمى في علم البارادايم (
العودة إلى الصفر ) حيث أن مهارة هاري تساوت مع مهارة أي طفل في فتح
الخزانات المفتوحة فلا تتمحور حول باردايم ضيق
شاب يدعى قيس بن ياسين فتاة اسمها ليلى .. في أحد الأيام أوصل زوجته
لزيارة صديقتها وطلب منها أن تدق عليه بيجر إذا انتهت لكي يأخذها
فلما جاء موعد خروجها دقت عليه بيجر لكنه تأخر في الاتصال واتصل بعد ربع ساعة ردت عليه صاحبة البيت
قال : السلام عليكم
قالت : وعليكم السلام
قال : لو سمحتي ممكن اكلم ليلى
قالت : من حضرتك
قال : أنا قيس
فقالت : صاحبة المنزل مباشرة .. ياقليل الأدب
فقال : عفوا أختي أنا قيس بن ياسين زوج ليلى
البيت ردت عليه بهذا الأسلوب لان الصورة الموجودة في الباردايم الخاص بها
هي صورة الحبيبين قيس وليلى وتوقعت أن هذا المتصل يعبث ويحاول معاكستها
من فضلك .. اكتب رسالة إلى من سكن هذه الأرض قبل ثلاثمائة عام تقريبا ..
حدثهم عن الأشياء والأحداث والاختراعات التي لم تكن موجودة في زمانهم :
ღ ღ ღ ღ ღ ღ ღ ღ ღ ღ ღ ღ ღ ღ ღ
إنتبه !
نحن لانود اجباركم على الرد بأى وسيله كانت كاخفاء الروابط حتى يتم الرد اولا وغيرها
من الوسائل المهينة في نظري لشخصية العضو فلا تحبط من قام بتسخير نفسه لكتابة الموضوع ورفع محتوياته..
فلا تبخل وارفع من معناوياته ولن يكلفك مثلما تكلف هو بوضع ما يفيدك فقط اضغط على الرد السريع واكتب شكراً
وأنت المستفيد لأنك ستولد بداخله طاقه لخدمتك كل ما نريد هو ان تفيد وتستفيد بشكل أكثر تحضرا
وشكرا للجميع
محمد جعفر- ♕ المعالي ♕
- جائزه تسجيل للعام 10 اعوامتاج 100 موضوعتاج المواضيععدد المشاركات بالمواضيع المميزهجائزه المواضيع امميزه
- عدد الرسائل : 840
العمل/الترفيه : اخصائي نفسي تربوي
الابراج :
الموقع : فلسطين
احترام القانون :
المزاج : ربنا يسهل
نقاط : 11343
السٌّمعَة : 10
تاريخ التسجيل : 18/11/2010
منتـديات مكتـــوب الاستراتيجية للبحث العلمي MAKTOOB :: الابحــــاث التــربـويـــة والقـــانونيـــة والتـــاريخيـــة :: رسـائل ماجستـيــر ودكتـــوراة الابحــــاث التــربـويـــة والحقوقيـــة والتـاريخيــة و بـحـوث جـامعيـة جـاهــزة :: ابحاث علم النفس الاجتماعي