الاستراتيجيه للبحث العلمي
الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ 558251
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي العلمي
سنتشرف بتسجيلك والانضمام للنخبه العلميه
آلأسترآتيجيه للبحث العلمي الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ 438964
ادارة المنتدي الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ 298929

الاستراتيجيه للبحث العلمي
الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ 558251
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي العلمي
سنتشرف بتسجيلك والانضمام للنخبه العلميه
آلأسترآتيجيه للبحث العلمي الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ 438964
ادارة المنتدي الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ 298929

الاستراتيجيه للبحث العلمي
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

الاستراتيجيه للبحث العلمي

البحث العلمي :إنه محاولة لاكتشاف المعرفة والتنقيب عنها وتنميتها وفحصها وتحقيقها بدقة ونقد عميق ثم عرضها بشكل متكامل ولكي تسير في ركب الحضارة العلمية ..
 
البوابةالرئيسيةمكتبة الصورالأحداثالمنشوراتس .و .جبحـثالتسجيلالأعضاءالمجموعاتدخول

 

 الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟

اذهب الى الأسفل 
5 مشترك
انتقل الى الصفحة : 1, 2  الصفحة التالية
كاتب الموضوعرسالة
zzeen
النشيــط آلآستــــرآتيــجي
النشيــط آلآستــــرآتيــجي
zzeen


ذكر الابراج : الجدي القرد
عدد الرسائل : 6
احترام القانون : الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ 69583210
الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ Jb12915568671
تاريخ التسجيل : 05/02/2011
نقاط : 3966
السٌّمعَة : 10

الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ Empty
مُساهمةموضوع: الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟   الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ I_icon_minitimeالثلاثاء فبراير 08, 2011 11:29 pm

اليكم عرض ادعو الله ان تنتفعوا به
المرفقات
الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ Attachmentالمعلم السوبر.ppt
لا تتوفر على صلاحيات كافية لتحميل هذه المرفقات.
(591 Ko) عدد مرات التنزيل 185

****************************************************************************** ( التــــــوقيــــــع ) ****************************************************************************
ابو سيف 0172626018
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
اَلَمَلَكَهَ بَلَقَيَــسَ
[ اَلَمَدَيَرَ آلَآسَتَــــرَآتَيَجَيَ ]
[ اَلَمَدَيَرَ آلَآسَتَــــرَآتَيَجَيَ ]
اَلَمَلَكَهَ بَلَقَيَــسَ


انثى الابراج : الاسد التِنِّين
عدد الرسائل : 2104
الموقع : هوَ يشَبِه السّعادَةَ ؛ كلِ ماَ فكَرت فيَه ابتسَم !*
المزاج : لسى بدري...
احترام القانون : الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ 69583210
الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ Najran-un1376484686971
الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ 156820
الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ 13270197175


تاريخ التسجيل : 26/02/2008
نقاط : 47155
السٌّمعَة : 24

بطاقة الشخصية
معلومات: اهتماماتي للبحث العلمي

الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ Empty
مُساهمةموضوع: رد: الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟   الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ I_icon_minitimeالأربعاء فبراير 09, 2011 8:54 am

شكرا لك من القلب وبارك الله بجهودك اخي الكريم

كل التقدير

****************************************************************************** ( التــــــوقيــــــع ) ****************************************************************************
[rtl]السلام عليكم ورحمة الله وبركاته[/rtl]
[rtl]جميعنا مسؤولون ومعنيون بنشر كل مفيد من ابحاث ومواضيع تعتمد ع الذات في كافة بقاع الأرض[/rtl]
[rtl]تبرع الآن وساهم حسب استطاعتك.[/rtl]
[rtl]يمكنك التبرع عبر حساب باي بال | paypal بالضغط على هذا الرابط:
[/rtl]
[ltr][ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط][/ltr]
[rtl]نحن بحاجة دعمكم [/rtl]



الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
حنان الحلو
العضو آلآستــــرآتيــجي
العضو آلآستــــرآتيــجي
حنان الحلو


انثى الابراج : الدلو النمر
عدد الرسائل : 2
الموقع : الاردن - عمان
المزاج : رايقة
احترام القانون : الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ 69583210
الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ Jb12915568671
تاريخ التسجيل : 09/02/2011
نقاط : 3955
السٌّمعَة : 10

الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ Empty
مُساهمةموضوع: رد: الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟   الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ I_icon_minitimeالأربعاء فبراير 09, 2011 9:46 am

يعطيك العافية زين
مشاركة قيمة وهادفة
واتمنى لو ا خذت من قبل المعلمين وعرضت كحصة تعليمية ع الطلبة والمعلمين
مجهود تشكر عليه
بارك الله فيك وجزاك الله الخير
وكلنا في خدمة الوطن[b]
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو https://www.facebook.com/#!/home.php?sk=group_171012006252651&
محمد جعفر
النآئــب آلآستــــرآتيـــجي
النآئــب آلآستــــرآتيـــجي
محمد جعفر


ذكر الابراج : الجوزاء التِنِّين
عدد الرسائل : 840
الموقع : فلسطين
المزاج : ربنا يسهل
احترام القانون : الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ 69583210
الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ Barika24

تاريخ التسجيل : 18/11/2010
نقاط : 7070
السٌّمعَة : 10

بطاقة الشخصية
معلومات:

الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ Empty
مُساهمةموضوع: رد: الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟   الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ I_icon_minitimeالثلاثاء يوليو 19, 2011 8:27 pm

بوركت الجهود
الف شكر

****************************************************************************** ( التــــــوقيــــــع ) ****************************************************************************
الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ 94chess-wallpaper-3d-01
الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ Preson_dans_tawwatcom
إنتبه !
نحن لانود اجباركم على الرد بأى وسيله كانت كاخفاء الروابط حتى يتم الرد اولا وغيرها
من الوسائل المهينة في نظري لشخصية العضو فلا تحبط من قام بتسخير نفسه لكتابة الموضوع ورفع محتوياته..
فلا تبخل وارفع من معناوياته ولن يكلفك مثلما تكلف هو بوضع ما يفيدك فقط اضغط على الرد السريع واكتب شكراً
وأنت المستفيد لأنك ستولد بداخله طاقه لخدمتك كل ما نريد هو ان تفيد وتستفيد بشكل أكثر تحضرا

وشكرا للجميع


الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
A_M_E_N
العضو آلآستــــرآتيــجي
العضو آلآستــــرآتيــجي
A_M_E_N


ذكر الابراج : الحمل الفأر
عدد الرسائل : 2
احترام القانون : الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ 69583210
الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ Jb12915568671
تاريخ التسجيل : 23/01/2012
نقاط : 3607
السٌّمعَة : 10

الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ Empty
مُساهمةموضوع: رد: الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟   الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟ I_icon_minitimeالإثنين أبريل 09, 2012 8:33 pm

عشرة نصائح في إدارة الأفراد المبدعين :جيم كوك


بالرغم من أن إدارة الأفراد المبدعين أمر شاق ، إلا أنه عمل واعد؛
ففي حين أن جميع الموظفين بإمكانهم أن يكونوا مبدعين، وأن معظم الأعمال بحاجة إلى
درجة من درجات الإبداع، إلا أن هناك أموراً خاصة يجب أخذها بعين الاعتبار عند
إدارة المفكرين الذين يستخدمون الجزء اليميني من الدماغ في عملية التفكير.

إذا
كنت

مسئولا عن مجموعة من الأفراد المبدعين فإليك بعض النصائح التي قد تفيدك في إدارتهم:

وفّر
مساحة محفّزة على الابتكار.
-1
ابذل
قصارى جهدك في توفير بيئة لموظفيك تمكّنهم من التواصل مع إبداعاتهم. بعض الأشخاص
يكون إنتاجهم ممتازاً عندما يعملون بمفردهم، بينما يحتاج آخرون إلى أسلوب المحاكاة
الذي يمكنهم الحصول عليه من خلال عملهم مع مجموعة, راقب موظفيك ولاحظ متى يكونون
في أفضل درجات الإنجاز.

امنح
المبدعين نظاماً واقعياً:
-2
قد يكون
المبدعون في بعض الأحيان عرضة للتحليق في خيالهم. وفر نظاماً جيداً يضمن بقاء
موظفيك المبدعين على المسار وضمن الجدول المحدد, دعهم يعرفون الوقت الذي يتوجب
عليهم انهاء العمل خلاله والانتقال نحو عمل آخر.


لا تمارس مع المبدعين أسلوب المحاسبة من خلال ساعات العمل


عليك الالتفات إلى مقاييس أكثر عدالة... فالإنجاز في النهاية هو الحكم


: امنح الموظف وقتاً
للحلم
-3
تذكر أن
المبدعين بحاجة إلى وقت يعيدون فيه شحن مخيلتهم. تأكد من توفر المكان والزمان
اللازم لموظفيك ليمارسوا التفكير والتأمل، الاكتشاف والتساؤل، حتى اللعب,

لن يكون
الجو المشحون بالأزمات مناسباً للخروج بأفكار مبدعة, سلوكك كمدير يشكل النغمة التي
يسير وفقها كل فرد في مكان العمل.

: أكّد على أهمية التوازن -4
عندما
تترك المبدعين يعملون دون رقابة، فإن العديد من المبدعين سوف يهملون الجوانب
الروتينية والتي يرونها أقل متعة بالنسبة لهم في العمل. إلا أن هناك أعمالاً تعتبر
هامة أيضاً, يجب أن يتم توثيق العمل ضمن تقارير، يجب إتمام العمل الورقي، خدمة
الزبون أمر لازم... إذا كنت مرناً مع أفراد مجموعتك، فعليك أن تؤكد عليهم أن لا
يهملوا الأمور الأقل إمتاعاً في عملهم.

: ثق بالعملية
-5

مع ذلك،
يفضل الأفراد المبدعون قضاء بعض الوقت في العمل دون أن يكونوا مدارين بشكل مباشر
ومتشدد. صحيح أن التقارير هامة، ولكن الثقة بالعملية أمر هام أيضاً، وهذا يعني
منحهم الحرية في قضاء شيء من الوقت في تطوير أفكارهم الخارجة عن المألوف دون أن
يكونوا ملزمين بشكل مستمر بإعطاء تقارير دقيقة عن تفاصيل تقدمهم في العمل, بعض
الأعمال الإبداعية تحتاج إلى التواري بعيداً عن ضوء النهار، خاصة إذا كانت الأفكار
لم تنضج بعد أو لم تخضع للاختبار، وهذا يعطي الإبداع فرصة أكبر للازدهار.

6- وجههم
نحو مشاكلك الحقيقية :

يعتبر
التواصل مع موظفيك أمر مفصلي إذا ما أردت أن يستثمروا مهاراتهم في حل مشاكل العمل
الحقيقية التي تعاني منها, زود موظفيك بالمعلومات والتوجيهات بما يضمن لهم فهم
الصورة الكبيرة بدلاً من أن يستغرقوا في التفاصيل الصغيرة, حدد المشكلة الحقيقية
التي يعاني منها تنظيمك وأطلق يدهم في العمل... ستدهشك النتائج

: كن كريماً في المكافآت
-7

قدم
التعزيز والدعم اللازمين لموظفيك المبدعين، قد يبدو لأول وهلة أن المبدعين هم
الذين يحوزون على جميع المكافآت، إلا أن هذا ليس صحيحاً. هم يحتاجون إلى دعم شأنهم
شأن غيرهم من الموظفين والمكافآت من حق كل منتج ناجح، فكل إنسان يحتاج إلى التقدير
والإطراء عند نجاحه في إنجاز عمل ما

8- افسح المجال أمام معطيات الموظف:
تأكد من
أن كل موظف لديه الفرصة للمشاركة ليشعر بالتحدي والتحفيز. اسأل جميع العاملين لديك
عن ما لديهم من معطيات وأفكار واقتراحات حول العمل
.


المبدعون بحاجة دائماً إلى حيّز زمني لشحن مخيلتهم، أتح لهم الفرصة
للتأمل والتفكير، وربما حتى اللعب
!


: ابن فريق عمل
-9

احترام
الموظفين لبعضهم البعض أمر مطلوب، بل وملح، التقدير بين أفراد الفريق وقوة الفريق
من أهم عوامل التحفيز. تأكد من أن العاملين لديهم القدرة على كسب احترام زملائهم،
ولو اقتضى منك الأمر أن تطبق أسلوب ضغط المجموعة لتحملهم على تحمل مسؤولية
أعمالهم. تأكد من أن مقياس الإنتاجية يخضع إلى معايير أكثر عدلاً من احتساب ساعات
العمل المستغرقة في الإنتاج.
.
: كن منفتحاً على أساليب جديدة في العمل
-10

يجب أن
يكون لدى الأفراد المبدعين هامش حرية في العمل بناء على رؤاهم الخاصة وجدولهم
الشخصي قدر الإمكان، حتى أن بعض الشركات تعطي العاملين هامشاً زمنياً من ساعات
العمل ليعملوا فيها بمشاريع خاصة بهم لا تمت للعمل بصلة
. دعهم يكونوا مسؤولين.
هذا لا يعني أنهم لا يخضعون لمساءلة، إلا أن المساءلة لا تكون بالضرورة حول ساعات
العمل التي يقضونها وهم منكبون على مكاتبهم
. المساءلة تكون على
النتائج النهائية: فكرة رائعة، تصميم جديد مدهش، جودة في الإنتاج غير مسبوقة، أو
أي شيء يمكن أن يخدم العمل بطريقة أو بأخرى
...
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
 
الي كل معلم يحب التمييز؟؟؟
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 2انتقل الى الصفحة : 1, 2  الصفحة التالية

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
الاستراتيجيه للبحث العلمي :: الابحاث التربوية :: الابحاث التربوية-
انتقل الى: