الاستراتيجيه للبحث العلمي
الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية 558251
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي العلمي
سنتشرف بتسجيلك والانضمام للنخبه العلميه
آلأسترآتيجيه للبحث العلمي الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية 438964
ادارة المنتدي الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية 298929

الاستراتيجيه للبحث العلمي
الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية 558251
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي العلمي
سنتشرف بتسجيلك والانضمام للنخبه العلميه
آلأسترآتيجيه للبحث العلمي الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية 438964
ادارة المنتدي الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية 298929

الاستراتيجيه للبحث العلمي
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

الاستراتيجيه للبحث العلمي

البحث العلمي :إنه محاولة لاكتشاف المعرفة والتنقيب عنها وتنميتها وفحصها وتحقيقها بدقة ونقد عميق ثم عرضها بشكل متكامل ولكي تسير في ركب الحضارة العلمية ..
 
البوابةالرئيسيةمكتبة الصورالأحداثالمنشوراتس .و .جبحـثالتسجيلالأعضاءالمجموعاتدخول

 

 المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية

اذهب الى الأسفل 
4 مشترك
كاتب الموضوعرسالة
قديسة المطر
الكاتب آلآستــــرآتيــجي الذهبي
الكاتب آلآستــــرآتيــجي الذهبي
avatar


انثى الابراج : العقرب الفأر
عدد الرسائل : 1137
الموقع : https://stst.yoo7.com
المزاج : تذكرني بكــره
احترام القانون : الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية 69583210
الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية Oouu_o12
الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية Qmxve
تاريخ التسجيل : 06/07/2009
نقاط : 12554
السٌّمعَة : 14
تعاليق : يغــار [ قلبـي ] كثر ماتحبك الناس
ومن طيبك أعذر كل منهو ][ يحبـك ][
مدام كل [ الناس ] بـك ترفع الراس
أنا أول أنسان وقف ][ يفتخر بك ][

الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية Empty
مُساهمةموضوع: المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية   الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية I_icon_minitimeالأربعاء أغسطس 26, 2009 2:55 am

المشاركة في اتخاذ القرار:
يتفق الكثيرون من رجال الإدارة ورجال الفكر على ضرورة إشراك المرؤوسين في
اتخاذ القرارات التي تؤثر فيهم أو في أعمالهم, وذلك ضماناً لوضوح الرؤية
وتبادل الرأي, ولضمان تعاونهم والوصول إلى قرارات أكثر صحة وأبعد عن
الخطأ, إذن أن المجموعة أقدر على النظر إلى المشكلة المطروحة من جوانب
متعددة من الفرد الذي كثيراً ما يسيطر عليه فكرة, أو جانب من القضية تحول
بينه وبين الرؤية الواضحة للجوانب الأخرى.
أن درجة المشاركة تختلف بإختلاف نمط السلوك الإداري للمدير, والنهج الذي
يتبعه لإشراك مرؤوسيه في حل المشاكل التي تواجهه وفي اتخاذ قراراته,
فالمدير الديمقراطي يبني علاقات إنسانية بينه وبين المرؤوسين تقوم على
إشباع حاجات ودوافع الأفراد وخلق التعاون فيما بينهم وحل مشكلاتهم, وإشراك
المرؤوسين في اتخاذ القرارات اللازمة لحل المشكلات التي تواجهه, بينما لا
يؤمن المدير الاتوقراطي بمشاركة المرؤوسين في اتخاذ القرارات إنما يحاول
إقناعهم بقبول القرار.
أنه من الضروري إشراك المرؤوسين في عملية اتخاذ القرارات وذلك ضماناً
لتبادل الرأي قبل إتخاذها وضمان تعاونهم الاختياري وإلتزامهم بتنفيذ
القرارات, فمشاركة أكثر من شخص في القرار يعني أن هناك بدائل عديدة وأنظمة
ومقترحات مختلفة, فكثير من القرارات أو حل المشكلات يدركها المرؤوسين أكثر
من إدراك المدير, في هذه الحالة فالمشاركة الجماعة في صنع القرار تدعم
عامل الثقة والدافعية إلى العمل, وتزيد من درجة الولاء والانتماء للمؤسسة,
ويشعر الفرد الواحد أنه جزء فعال في كيان المنظمة.
إن الموظف أو العامل- مهما كان- عندما يستشار في عملية صنع القرارات أو حل
المشكلات الإدارية, خصوصاً تلك القرارات أو المشكلات التي تتعلق بإدارته
أو قسمه أو وحدته أو جهازه, يشعر بأهميته وثقة مديره أو المشرف عليه وكذلك
ثقة مؤسسته أو جهازه به, والتجربة اليابانية الباهرة خير مثال على ذلك,
حيث أكد البروفسور وليم أوشي Ouchi " إنه عندما يراد إتخاذ قرار مهم في
منظمة يابانية يتم إشراك كل الذين سيتأثرون بهذا القرار في اتخاذه سواء
كان القرار يتعلق بتأسيس مصنع جديد أو بإحداث تعديل في عملية الإنتاج, أو
بالإعداد لحدث مهم آخر, إن هذا يعني في الغالب أن ما بين ستين إلى ثمانين
من الأفراد سيشاركون مباشرة في اتخاذ القرار, والواقع أن اتخاذ القرار
بهذه الطريقة سيستغرق وقتاً طويلاً للغاية, ولكن بمجرد إتخاذه يلاحظ أن كل
شخص يتأثر به سيقوم بمناصرته وتأييده بالكامل, فالتفهم والمساندة قد
يكونان أكثر أهمية من المستوى الفعلي للقرار ذاته".
أن المشاركة في اتخاذ القرارات أثارت جدلاً وإهتماماً كبيرين بين المدارس
الفكرية في الإدارة والعلوم الإنسانية, ومع ذلك نادت جملة هذه المدارس
بمشاركة العاملين في اتخاذ القرارات, ومن المدارس التي إهتمت بالمشاركة في
اتخاذ القرارات هي:
أ‌. المدرسة الإدارية: التي تنظر إلى عملية المشاركة في اتخاذ القرارات
على أنها حل للمشكلات الإدارية وتزيد من الرضاء الوظيفي للعاملين, وتزيد
من مستوى إلتزامهم بالعمل.
ب‌. المدرسة الإنسانية: التي ترى أن المشاركة في اتخاذ القرارات وسيلة من
الوسائل لتلبية الحاجات الإنسانية والتي تبدأ من إشباع الحاجات
الفسيولوجية إلى حاجة تحقيق الذات عند الإنسان.
ج.المدرسة السلوكية الإجتماعية: التي ترى أن مشاركة العاملين في اتخاذ
القرارات هي وسيلة من الوسائل التي تخفف من إنحرافهم الاجتماعي, ومظاهر
عدم تكيفهم في المؤسسة التي يعملون فيها.
د. المدرسة الديمقراطية: التي ترى أن المشاركة في اتخاذ القرارات هي وسيلة
أساسية في الاتفاق على المعايير الديمقراطية المتعلقة بالتصرف والسلوك
الاجتماعي وأداة الإلتزام بها.
إن القرار المهيأ للنجاح هو الذي يتقبله المرؤوسون قبولاً حسناً, لهذا
فإنه من المستحسن دائماً أن يمنح المرؤوسون فرصة المشاركة في اتخاذه أو
على الأقل أن يحاطوا به علماً ويوافقون عليه عند إصداره, حتى ينفذ القرار
وهو مقبول منهم وراضون عنه, ودعوة المرؤوسين للمشاركة في قرار هي إحدى
الوسائل التي تعين الإدارة على سد الحاجات النفسية للعاملين فتنمو قدراتهم
ويتحملون نصيباً من المسؤولية بمحض رغبتهم
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
زنــوبيــا
[ اَلَمَدَيَرَ آلَآسَتَــــرَآتَيَجَيَ ]
[ اَلَمَدَيَرَ آلَآسَتَــــرَآتَيَجَيَ ]
زنــوبيــا


انثى الابراج : السرطان القرد
عدد الرسائل : 210
الموقع : https://stst.yoo7.com
احترام القانون : الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية 69583210
الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية Qmxve

تاريخ التسجيل : 09/04/2008
نقاط : 11205
السٌّمعَة : 3
تعاليق : { .. أبيــــــــــك .. }
بكل مآفيني أبيك ..
تعآل و رجع لي البسمه .. تعآل و رجع لي كيآني ..
تعآل و لمني بشوق و احضني .. ترى غيآبك بعـــــثرني .. بعثرني .. بعثرني ..

الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية Empty
مُساهمةموضوع: رد: المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية   الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية I_icon_minitimeالأربعاء أكتوبر 28, 2009 11:17 am

. . .
,’
يسلمو دياتك على روعة الموضوع
يعطيكـ ـآلف عآفية ،،
كل الشكر والتقدير
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
انامن انا
النآئــب آلآستــــرآتيـــجي
النآئــب آلآستــــرآتيـــجي
انامن انا


انثى الابراج : القوس القط
عدد الرسائل : 93
المزاج : من أروع مايكون...الحمدلله على نعمة...اللهم ادمها علينا نعمة...
احترام القانون : الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية 69583210
الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية Jb12915568671
الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية 68

تاريخ التسجيل : 15/12/2010
نقاط : 5667
السٌّمعَة : 10

بطاقة الشخصية
معلومات:

الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية Empty
مُساهمةموضوع: رد: المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية   الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية I_icon_minitimeالإثنين مارس 07, 2011 11:42 pm

يعطيكــــــــ العافيةـــــــ
دودي Very Happy
أنا من أنا...

****************************************************************************** ( التــــــوقيــــــع ) ****************************************************************************
اقول للناس: هناك عظماء كتب التاريخ عنهم... فكن منهم...وأجعل لنفسك صفحة فيه... انامن انا!!! مسلمة...وأعتز بديني...وهل غير الاسلام ابتغي!!! انامن انا...هذه أنا...لمن يسأل!!!
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
nor1390
العضو آلآستــــرآتيــجي
العضو آلآستــــرآتيــجي
nor1390


ذكر الابراج : الميزان الثعبان
عدد الرسائل : 2
احترام القانون : الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية 69583210
الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية Jb12915568671
تاريخ التسجيل : 26/05/2011
نقاط : 3849
السٌّمعَة : 10

الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية Empty
مُساهمةموضوع: رد: المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية   الادارية - المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية I_icon_minitimeالخميس مايو 26, 2011 6:04 pm

يعطيكــــــــ العافيةـــــــ
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
 
المشاركة في اتخاذ الفرارات الادارية
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
الاستراتيجيه للبحث العلمي :: الابحاث الادبيه و الاداريه :: ابحاث الاداره العامه-
انتقل الى: