تحليل وتصميم النظام وبناء قواعد البيانات
منتـديات مكتـــوب الاستراتيجية للبحث العلمي MAKTOOB :: الابحــاث الأدبيــة والإداريـــة :: رسـائل ماجستـيــر ودكتـــوراة و بـحـوث جـامعيـة الابحــاث الأدبيــة والإداريـــة :: ابحاث الاداره العامه
صفحة 1 من اصل 1
تحليل وتصميم النظام وبناء قواعد البيانات
من طرف قديسة المطر الثلاثاء أغسطس 25, 2009 11:57 pm
تحليل وتصميم النظام وبناء قواعد البيانات
الأستاذ الدكتور عامر قنديلجي والدكتورة إيمان السامرائي
ما هو النظام ؟
تتكرر كلمة نظام (system) في مواقع شتى في مجال تكنولوجيا المعلومات،
فنقول، على سبيل المثال لا الحصر، نظام الحاسوب أو نظام المعلومات ...الخ.
يقصد بالنظام مجموعة من العناصر المترابطة التي تتفاعل لكي تقوم بوظيفة
محددة، بغرض تحقيق هدف معين، أو مجموعة أهداف. ونظام ما يمكن أن لا يعمل
بشكل جيد، ولكنه مع ذلك يبقى اسمه نظام. فنظام المعلومات المحوسب في مؤسسة
ما يشتمل على عناصر المكونات المادية (hardware)، والبرامجيات (software)،
والبيانات data)) والأفراد العاملين، والاتصالات (communications) وما
شابه من العناصر المترابطة والمتفاعلة، التي تعمل على تحقيق أهداف المؤسسة.
تحليل النظام System analysis:
إن هذه المصطلحات باتت تستخدم في بيئة المعلومات وتكنولوجيا المعلومات في المكتبات وفي كافة المؤسسات المعنية بالحوسبة.
إنها سلسلة من الخطوات والإجراءات لتصميم وبناء نظام محوسب في أي بيئة ونعني ( بالتحليل analysis) الآتي:
فهم وإدراك النظام القائم المطلوب تحويله إلى شكل محوسب وتحليل مكوناته
وعناصره إلى جزيئات صغيرة تصل بالنهاية إلى وضع تصورنا الملائم لوضع
النظام المحوسب الجديد. وتستخدم هذه الخطوة سواء كان النظام المحوسب مصمم
محلياً أو نظام جاهز. وبموجب هذا التحليل يمكن بناء نظام محوسب جديد ويختف
تماماً عن النظام اليدوي أو يأخذ جوانب منه ويعمل على تطويرها بما يتلاءم
والحاجات والتطورات الجديدة إنه كذلك تحليل للمشكلات والمعوقات والتعقيدات
التي كانت تصاحب العمل اليدوي والعمل على وضع الحلول لها من خلال الحوسبة
أو النظام المحوسب. وعندما يكون التحليل منجزاً نستطيع القول بأننا فعلاً
نجحنا في بناء نظاماً محوسباً . هذه الخطوة هي الأهم وهي مفتاح فشل أو
نجاح الحوسبة ككل لأن هذا التحليل سيضع أمام أعين المحللين كل صغيرة
وكبيرة وسيعملون على وضع الحلول لها والتعامل معها آلياً دون مفاجآت أثناء
التنفيذ؛ فالحوسبة ليست مجرد أجهزة وبرمجيات ومبرمجين.
تبدأ عملية التحليل من خلال بناء نماذج وموديلات للنظام اليدوي القائم.
وهذه النماذج والموديلات مهمتها وصف إجراءات وخطوات الفعالية مثلاً لنظام
الإعارة أو الفهرسة فإن خطوات وإجراءات العمل تحلل إلى خطوة خطوة وترسم
على شكل نموذج وموديل يعكس الإجراءات اليدوية وطريقة تدفق وحركة البيانات
والمعلومات أثناء تنفيذ عملة الفهرسة مثلاً أو الإعارة وتقيد أيضاً هذه
النماذج المرسومة للرفوف بشكل دقيق بعيد عن الغموض والازدواجية التي قد
تصاحب التحليل المعتمد على الكلام النصي فقط.
وتعرف هذه النماذج والموديلات بالآتي( أو بالأحرى تكون على عدة أنواع منها):
1- النماذج والموديلات التي تشرح وتوضح البيانات Data .
2- النماذج والموديلات التي تشرح وتوضح الإجراءات Processes.
3- النماذج والموديلات التي تشرح وتوضح تدفق المعلومات في النظام Information Flow in the System
أهمية التحليل في الحوسبة:
إن لتحليل نظام الحوسبة، في التطبيقات المكتبية وفي غيرها من التطبيقات، أهمية خاصة في اتجاهين:
1- لبناء نظام محوسب جديد يختلف عن النظام اليدوي القديم كلياً أو جزئيا.
2- لإجراء تعديلات على نظام محوسب قائم كلياً أو جزئياً.
إن التحليل خطوة أساسية ويجب أن تحسب جيداً خلال مرحلة التخطيط وذلك للوقوف على الآتي:
1- آلية عمل الفعاليات القديمة ( اليدوية) خطوة خطوة.
2- حجم البيانات المستخدمة وأسلوب تنظيمها وتدفقها.
3- إلمام العاملين بهذه الخطوات وآلية عملهم.
4- الاختناقات والمشكلات التي تعترض العمل وتدفق البيانات.
وخلاصة القول إن تحليل النظام عبارة عن دراسة تفصيلية لفهم النظام القائم والوقوف على مشاكله لغرض بناء وتطور نظام أفضل منه.
ثانياً: تصميم النظام system design
فهو مرحلة لاحقة وكنتيجة حتمية للمرحلة الأولى وهي التحليل ونجاح أو فشل
التصميم يعتمد أساساً على براعة ودقة وصحة التحليل، لأنه الأساس الذي يقوم
عليه البناء.
من المعنى أو من الذي يقوم بالتحليل؟
كما ذكرنا في مرحلة التخطيط، فإن جهات عدة معنية في هذه الفعالية وأهم الجهات هي:
1- العاملون في تنفيذ الفعالية ذاتها ( المفهرسون ، العاملون في قسم
الإعارة، قسم التزويد، المراجع، الدوريات ….. الخ ) من الذين مارسوا ولا
زالوا يمارسون عملهم ويعانون من المشكلات والذين صاروا يمتلكون الخبرة
والإمكانية في إعطاء وجهات نظر لتشخيص مواقع الضعف ووضع التطورات والآراء
للتطوير.
2- يساعدهم ( ونحن نركز على كلمة يساعدهم ) لكون المتخصصين بعلم المكتبات
والمعلومات هم الأكثر دراية وكفاءة في فعاليتهم من أي جهة أخرى. إذاً
يساعدهم محللوا النظم من المتخصصين بعلم الحواسيب والبرمجة.
3- المستفيدون النهائيون من الرواد الذي يعرفون ب end users الذين يعانون
من مخرجات النظام اليدوي القائم يستطيعون ان يوضحوا بدقة كبيرة مواطن
الضعف أو النقص او المعاناة لكي يستطيع المحللون أخذها بعين الاعتبار,
فالنظام المحوسب أولاً وأخيراً لفائدة المستفيد النهائي.
4- أحياناً بعض الإداريين أو مدير المكتبة أو من ينوب عنه وحسب الحاجة وطبيعة المكتبة.
واجبات محلل النظام:
إنه ذلك الشخص الذي يجب أن يعمل مع النظام منذ بداية التحويل وصولاً بالتحويل وإلى نهاية المطاف. أما الواجبات فهي:
1- جمع البيانات التفصيلية من آلية عمل النظام القديم .
2- وضع الخطة الجديدة للتحويل أو التطوير.
3- الحديث واجراء اللقاءات العديدة من كافة الجهات المعنية بالموضوع.
4- الوقوف على المشكلات والمعوقات من خلال النقطة 3 أعلاه.
5- دراسة الملفات اليدوية والإطلاع على السجلات كافة للوقوف على خطوات سير
العمل والإجراءات التفصيلية لتنفيذ كل مهمة مهما كانت صغيرة.
إن هذه المهمة ليست سهلة وتحتاج الى توفر الصفات والإمكانات التالية:
1- دراية ومعرفة بواقع العمل
2- الصبر والحكمة
3- قابلية التحليل مع الخيال والإبداع لغرض الابتكار
4- قابلية الاتصال (مهارات الاتصال مع الآخرين) خاصة فإن العديد من محللي
النظم يعملون في بيئة فيها الكثير من التناقضات والغموض وتداخل البيانات
وتناقض الإجابات أحياناً .
أما مصادر المعلومات التي تعتمد لتحليل النظام فهي:
1- الوثائق والملفات ( سجلات، فهارس، إحصاءات … الخ )
2- مستخدمو النظام (من العاملين)
3- مستخدمو النظام (المستفيدون النهائيون).
ومن واجبات محلل النظم أو من هو محلل النظم ما يأتي:
1- إنه مستشار الصفة أو الوظيفة الأولى له كمستشار ضمن فريق العمل لأنه الأعرف بالجزيئات حول تنفيذ النظام بشكله القائم أو التقليدي.
2- إنه خبير يدعم الفريق في عمله. فوظيفة الخبير تتطلب وجود مهارات
الحاسوب والبرمجيات والنظم إضافة إلى الخبرة الموضوعية في مجال العمل.
3- إنه آلية التغيير في نظام المكتبة. حيث إن تحليل النظام يعتمد كما
ذكرنا على التغيير فإن عقلية محلل النظام يجب أن تكون مؤمنه بالتغيير،
متحملة لمتاعبه وأعباءه مع قدرة على إقناع الآخرين بهذا التغيير وبالتالي
توفير مستلزمات التغيير.
إنك مجبر على تعليم المستفيدين والعاملين استخدام نظام المعلومات الجديد الذي يتضمن العديد من التغييرات.
4- يعمل على حل المشكلات (حلال مشاكل) Problem Solver لأنه أو لأنها
سيلاحظون كمية كبيرة من المشكلات التي بحاجة إلى حل فالتغيير أو التطوير
معناه أيضاً حل المشكلات وعليه معالجة الموقف بطريقة علمية منظمة.
الأستاذ الدكتور عامر قنديلجي والدكتورة إيمان السامرائي
ما هو النظام ؟
تتكرر كلمة نظام (system) في مواقع شتى في مجال تكنولوجيا المعلومات،
فنقول، على سبيل المثال لا الحصر، نظام الحاسوب أو نظام المعلومات ...الخ.
يقصد بالنظام مجموعة من العناصر المترابطة التي تتفاعل لكي تقوم بوظيفة
محددة، بغرض تحقيق هدف معين، أو مجموعة أهداف. ونظام ما يمكن أن لا يعمل
بشكل جيد، ولكنه مع ذلك يبقى اسمه نظام. فنظام المعلومات المحوسب في مؤسسة
ما يشتمل على عناصر المكونات المادية (hardware)، والبرامجيات (software)،
والبيانات data)) والأفراد العاملين، والاتصالات (communications) وما
شابه من العناصر المترابطة والمتفاعلة، التي تعمل على تحقيق أهداف المؤسسة.
تحليل النظام System analysis:
إن هذه المصطلحات باتت تستخدم في بيئة المعلومات وتكنولوجيا المعلومات في المكتبات وفي كافة المؤسسات المعنية بالحوسبة.
إنها سلسلة من الخطوات والإجراءات لتصميم وبناء نظام محوسب في أي بيئة ونعني ( بالتحليل analysis) الآتي:
فهم وإدراك النظام القائم المطلوب تحويله إلى شكل محوسب وتحليل مكوناته
وعناصره إلى جزيئات صغيرة تصل بالنهاية إلى وضع تصورنا الملائم لوضع
النظام المحوسب الجديد. وتستخدم هذه الخطوة سواء كان النظام المحوسب مصمم
محلياً أو نظام جاهز. وبموجب هذا التحليل يمكن بناء نظام محوسب جديد ويختف
تماماً عن النظام اليدوي أو يأخذ جوانب منه ويعمل على تطويرها بما يتلاءم
والحاجات والتطورات الجديدة إنه كذلك تحليل للمشكلات والمعوقات والتعقيدات
التي كانت تصاحب العمل اليدوي والعمل على وضع الحلول لها من خلال الحوسبة
أو النظام المحوسب. وعندما يكون التحليل منجزاً نستطيع القول بأننا فعلاً
نجحنا في بناء نظاماً محوسباً . هذه الخطوة هي الأهم وهي مفتاح فشل أو
نجاح الحوسبة ككل لأن هذا التحليل سيضع أمام أعين المحللين كل صغيرة
وكبيرة وسيعملون على وضع الحلول لها والتعامل معها آلياً دون مفاجآت أثناء
التنفيذ؛ فالحوسبة ليست مجرد أجهزة وبرمجيات ومبرمجين.
تبدأ عملية التحليل من خلال بناء نماذج وموديلات للنظام اليدوي القائم.
وهذه النماذج والموديلات مهمتها وصف إجراءات وخطوات الفعالية مثلاً لنظام
الإعارة أو الفهرسة فإن خطوات وإجراءات العمل تحلل إلى خطوة خطوة وترسم
على شكل نموذج وموديل يعكس الإجراءات اليدوية وطريقة تدفق وحركة البيانات
والمعلومات أثناء تنفيذ عملة الفهرسة مثلاً أو الإعارة وتقيد أيضاً هذه
النماذج المرسومة للرفوف بشكل دقيق بعيد عن الغموض والازدواجية التي قد
تصاحب التحليل المعتمد على الكلام النصي فقط.
وتعرف هذه النماذج والموديلات بالآتي( أو بالأحرى تكون على عدة أنواع منها):
1- النماذج والموديلات التي تشرح وتوضح البيانات Data .
2- النماذج والموديلات التي تشرح وتوضح الإجراءات Processes.
3- النماذج والموديلات التي تشرح وتوضح تدفق المعلومات في النظام Information Flow in the System
أهمية التحليل في الحوسبة:
إن لتحليل نظام الحوسبة، في التطبيقات المكتبية وفي غيرها من التطبيقات، أهمية خاصة في اتجاهين:
1- لبناء نظام محوسب جديد يختلف عن النظام اليدوي القديم كلياً أو جزئيا.
2- لإجراء تعديلات على نظام محوسب قائم كلياً أو جزئياً.
إن التحليل خطوة أساسية ويجب أن تحسب جيداً خلال مرحلة التخطيط وذلك للوقوف على الآتي:
1- آلية عمل الفعاليات القديمة ( اليدوية) خطوة خطوة.
2- حجم البيانات المستخدمة وأسلوب تنظيمها وتدفقها.
3- إلمام العاملين بهذه الخطوات وآلية عملهم.
4- الاختناقات والمشكلات التي تعترض العمل وتدفق البيانات.
وخلاصة القول إن تحليل النظام عبارة عن دراسة تفصيلية لفهم النظام القائم والوقوف على مشاكله لغرض بناء وتطور نظام أفضل منه.
ثانياً: تصميم النظام system design
فهو مرحلة لاحقة وكنتيجة حتمية للمرحلة الأولى وهي التحليل ونجاح أو فشل
التصميم يعتمد أساساً على براعة ودقة وصحة التحليل، لأنه الأساس الذي يقوم
عليه البناء.
من المعنى أو من الذي يقوم بالتحليل؟
كما ذكرنا في مرحلة التخطيط، فإن جهات عدة معنية في هذه الفعالية وأهم الجهات هي:
1- العاملون في تنفيذ الفعالية ذاتها ( المفهرسون ، العاملون في قسم
الإعارة، قسم التزويد، المراجع، الدوريات ….. الخ ) من الذين مارسوا ولا
زالوا يمارسون عملهم ويعانون من المشكلات والذين صاروا يمتلكون الخبرة
والإمكانية في إعطاء وجهات نظر لتشخيص مواقع الضعف ووضع التطورات والآراء
للتطوير.
2- يساعدهم ( ونحن نركز على كلمة يساعدهم ) لكون المتخصصين بعلم المكتبات
والمعلومات هم الأكثر دراية وكفاءة في فعاليتهم من أي جهة أخرى. إذاً
يساعدهم محللوا النظم من المتخصصين بعلم الحواسيب والبرمجة.
3- المستفيدون النهائيون من الرواد الذي يعرفون ب end users الذين يعانون
من مخرجات النظام اليدوي القائم يستطيعون ان يوضحوا بدقة كبيرة مواطن
الضعف أو النقص او المعاناة لكي يستطيع المحللون أخذها بعين الاعتبار,
فالنظام المحوسب أولاً وأخيراً لفائدة المستفيد النهائي.
4- أحياناً بعض الإداريين أو مدير المكتبة أو من ينوب عنه وحسب الحاجة وطبيعة المكتبة.
واجبات محلل النظام:
إنه ذلك الشخص الذي يجب أن يعمل مع النظام منذ بداية التحويل وصولاً بالتحويل وإلى نهاية المطاف. أما الواجبات فهي:
1- جمع البيانات التفصيلية من آلية عمل النظام القديم .
2- وضع الخطة الجديدة للتحويل أو التطوير.
3- الحديث واجراء اللقاءات العديدة من كافة الجهات المعنية بالموضوع.
4- الوقوف على المشكلات والمعوقات من خلال النقطة 3 أعلاه.
5- دراسة الملفات اليدوية والإطلاع على السجلات كافة للوقوف على خطوات سير
العمل والإجراءات التفصيلية لتنفيذ كل مهمة مهما كانت صغيرة.
إن هذه المهمة ليست سهلة وتحتاج الى توفر الصفات والإمكانات التالية:
1- دراية ومعرفة بواقع العمل
2- الصبر والحكمة
3- قابلية التحليل مع الخيال والإبداع لغرض الابتكار
4- قابلية الاتصال (مهارات الاتصال مع الآخرين) خاصة فإن العديد من محللي
النظم يعملون في بيئة فيها الكثير من التناقضات والغموض وتداخل البيانات
وتناقض الإجابات أحياناً .
أما مصادر المعلومات التي تعتمد لتحليل النظام فهي:
1- الوثائق والملفات ( سجلات، فهارس، إحصاءات … الخ )
2- مستخدمو النظام (من العاملين)
3- مستخدمو النظام (المستفيدون النهائيون).
ومن واجبات محلل النظم أو من هو محلل النظم ما يأتي:
1- إنه مستشار الصفة أو الوظيفة الأولى له كمستشار ضمن فريق العمل لأنه الأعرف بالجزيئات حول تنفيذ النظام بشكله القائم أو التقليدي.
2- إنه خبير يدعم الفريق في عمله. فوظيفة الخبير تتطلب وجود مهارات
الحاسوب والبرمجيات والنظم إضافة إلى الخبرة الموضوعية في مجال العمل.
3- إنه آلية التغيير في نظام المكتبة. حيث إن تحليل النظام يعتمد كما
ذكرنا على التغيير فإن عقلية محلل النظام يجب أن تكون مؤمنه بالتغيير،
متحملة لمتاعبه وأعباءه مع قدرة على إقناع الآخرين بهذا التغيير وبالتالي
توفير مستلزمات التغيير.
إنك مجبر على تعليم المستفيدين والعاملين استخدام نظام المعلومات الجديد الذي يتضمن العديد من التغييرات.
4- يعمل على حل المشكلات (حلال مشاكل) Problem Solver لأنه أو لأنها
سيلاحظون كمية كبيرة من المشكلات التي بحاجة إلى حل فالتغيير أو التطوير
معناه أيضاً حل المشكلات وعليه معالجة الموقف بطريقة علمية منظمة.
قديسة المطر- ♛ الفخامة ♛
- جائزه تسجيل للعام 10 اعوامتاج 100 موضوعجائزه عدد النقاطتاج المواضيععدد المشاركات بالمواضيع المميزهوسام التميزجائزة الاعضاء المبدعونجائزه المواضيع امميزه
- عدد الرسائل : 1133
العمل/الترفيه : الفكر..
الابراج :
الموقع : https://stst.yoo7.com
احترام القانون :
المزاج : تذكرني بكــره
نقاط : 16811
السٌّمعَة : 13
تاريخ التسجيل : 06/07/2009
تعاليق : يغــار [ قلبـي ] كثر ماتحبك الناس
ومن طيبك أعذر كل منهو ][ يحبـك ][
مدام كل [ الناس ] بـك ترفع الراس
أنا أول أنسان وقف ][ يفتخر بك ][
رد: تحليل وتصميم النظام وبناء قواعد البيانات
من طرف قديسة المطر الثلاثاء أغسطس 25, 2009 11:57 pm
أساليب جمع البيانات في مرحلة تحليل النظام:
1. طرح الأسئلة المباشرة عن طريق المقابلات واللقاءات Interviews
2. طرح الأسئلة غير المباشرة عن طريق الاستبيانات والمسوحات Questionnaires
3. الملاحظة Observation
4. ورشات العمل ومجاميع النقاش
Workshops, group discussions, formal sessions and Brain storm sessions
5. تحليل الوثائق المكتوبة والموجودة Documents Analysis
6. جمع المعلومات إلكترونياً عن طريق:e-mail لطرح الأسئلة واستشارة الخبراء.
7. المشاركة في العمل مع العاملين أنفسهم Analysis by participation وهي
من أفضل الطرق لمعرفة مواطن الضعف والقوة وآلية العمل وهو أن يقضي المحلل
يوم عمل مثلاً أو ربما أسبوع أو اكثر مع العاملين ويمارس خطوات العمل،
وتتضمن هذه الطريقة أساليب مختلفة منها :
أ. تحليل دور الناس analyzing people’s roles وهنا نستطيع معرفة كيف يشعر
الشخص إزاء عمله (الحالة النفسية ومستوى الرضى) والهدف هو معرفة كيف
يستطيع الأشخاص تنفيذ مهمة محددة ولماذا هنالك تفاوت بينهم في تنفيذها.
ب. تحليل التداخل analyzing interaction وهنا نحلل كيفية عمل الناس معاً كفريق عمل.
ج. تحليل المكان analyzing **************** ويتضمن دراسة ماذا يحدث في موقع محدد خلال فترة من الزمان.
د. التحليل بطريقة الـ Prototype حيث يتم تصميم شاشات مبدئية تمثل
البرنامج وتطرح للمستفيدين أو المستخدمين حيث يقومون باستخدامها لغرض
إعطاء الملاحظات وإجراء التعديلات وصولاً إلى الشكل الصحيح والمطلوب
فعلاًCost – benefit analysis .
ويتضمن هذا التحليل خطوتان هما:
1- لوضع وتحديد التقديرات للقيمة والفائدة.
2- لتحديد واتخاذ القرار، هل المشروع بأكمله يستحق الخوض والسير فيه ما دامت الكلفة والقيمة والفائدة قد حددت؟
عند تحديد القيمة أو الكلفة والفائدة ، هنالك أشياء ومواد ومعلومات يمكن
حسابها بسهولة (Tangible ) مثل شراء الكتب أو الاشتراكات بالدوريات / كلفة
التجليد / أسعار الأجهزة والمعدات/ قيمة وكلفة الوقت المستنفذ لإنجاز مهمة
ما، إضافة إلى:
1. قيمة وكلفة الأجهزة الجديدة التي نحتاجها للتحول إلى النظام الجديد.
2. قيمة وكلفة الأثاث والمعدات التي تحتاجها الأجهزة والبيئة الجديدة.
3. كلفة أجور العاملين ضمن البيئة التكنولوجية الجديدة ، وبضمنها كلفة التدريب.
4. كلفة متطلبات القرطاسية والمعدات الورقية الأخرى للعمل.
5. كلفة التحول من النظام القديم إلى الجديد حيث تتم مقارنة كلفة إنجاز
العمل بشكله اليدوي القديم من حيث (كلفة الوقت، الأجهزة، العاملين … الخ)
مع ما يتوقع له من خلال البرنامج أو النظام المحوسب.
6. كلفة مصروفات أخرى كالخبرات والاستشارات وأحياناً السفر والسكرتارية.. الخ.
أما القيمة التي يصعب حسابها بهذه الصورة ( intangible ) فهي مثلاً كم
نستطيع أن نوفر لو أسرعنا بإنجاز المشروع؟ ما هي القيمة أو الفائدة إعادة
لطرح خدمة معلومات جديدة؟
وأهم طريقة متبعة لحساب قيمة / فائدة المشروع هي التي تعرف بـ payback
method وهي تقوم على حساب الوقت الذي خلاله سوف يتم استرجاع المال الذي تم
إنفاقه على المشروع حيث يقسم على عدد السنوات التي ستلي البدء بالتنفيذ
وكل عام يحدد مقدار الادخار. وطبعاً كلما قلت عدد السنين كلما كانت
الفائدة أكبر.
تحليل النظام System analysis
وكما ذكرنا هنالك خطوات تسبق البدء بالحوسبة تتمثل في تحليل الإجراءات
والخطوات بعد أن نحدد الهدف ثم نرسم الخطوات والمهام. والتي يمكن أن
نمثلها بالآتي:
الحالة الأولى: دراسة خيارات الحوسبة Automation Options
الهدف : بعض الخطوات والإجراءات لحوسبة فعاليات معينة في المكتبة والتي من شأنها أن تطور خدمات المعلومات فيها.
الإجراءات والمهام :
1- فحص ودراسة الخيارات المطروحة بموجب المعطيات والإمكانات واختيار الأنسب الذي يوفر نجاح الهدف.
2- حدد خطوات واضحة لتنفيذ الفعالية.
3- حدد البرمجية المطلوبة الصالحة للتنفيذ بعد أن تقييمها كذلك الأجهزة والاتصالات.
4- وضح الكلفة المطلوبة للتنفيذ.
5- حدد بوضوح الدعم الفني والتقني المطلوب للتنفيذ وهل هو من داخل أو خارج المكتبة.
الحالة الثانية : تحليل سجل الرف ********f list analysis
الهدف : للتعرف على ووصف الوثائق والمواد ومصادر المعلومات الموجودة في
المكتبة والتي تمثل سجل الموجودات من حيث ( الوصف البيليوغرافي ) وحجم
البيانات المتاحة ومدى استكمالها ووقتها وهل هي وفق المعايير العالمية.
الإجراءات والمهام:
1- دراسة الوسائل المعتمدة في المكتبة للسيطرة على النوعية في العمل ( الفهرسة والتحليل والتصنيف… الخ)
2- تحليل كم ونوع المعلومات البيليوغرافية الموجودة في سجل الرف وذلك
لتحديد حجم وكمية وطبيعة المعلومات التي ستدخل إلى كل تسجيلة في القاعدة.
3- تحديد وإضافة المعلومات البيليوغرافية الناقصة إلى التسجيلات ( سجل الرف).
4- اعتماد وتنفيذ ممارسات وتطبيقات معيارية موحدة في الفهرسة واعتماد أرقام تصنيف متجانسة.
الحالة الثالثة: الخطة الراجعة للحوسبة Retrospective Plan for automation
، هدفها هو: تنفيذ خطة حوسبة مجموعة المكتبة أو موجوداتها كلياً أو جزئياً
منذ تأسيس المكتبة أو من سنوات خلت محددة لتحويل الفهارس اليدوية إلى
قواعد بيانات بيليوغرافية.
الإجراءات والمهام:
1- تحديد الفترة الزمنية الراجعة ( خمس سنوات مضت، عشر سنوات، 15 سنة، ..الخ)
2- حدد شكل التركيبة ويحبذ أن تكون معيارية.
3- حدد كم ونوع البيانات المدخلة.
4- قسم الموظفين إلى فرق عمل في داخل المكتبة.
5- حدد واجبات وأوقات العمل في داخل المكتبة.
6- اعتماد عاملين من خارج المكتبة بأجور.
7- اتفاق مع مكتبات أخرى أو مؤسسات أخرى.
الحالة الرابعة: مناقشات عقد الاتفاق Contract Negotiations مع الشركة المجهزة للبرمجيات أو الأجهزة… الخ
الهدف : للحصول على أفضل صفقة مع الشركة. أم الإجراءات والمهام المطلوبة فهي:
1- زج موظفي المكتبة في هذه العملية .
2- ادخال شخص قانوني في العملية
3- ادرس العرض المقدم بعناية
4- استشار مكتبات أخرى
5- حاول أن تقود المناقشات إلى نتائج ناجحة ومريحة للمكتبة.
الحالة الخامسة : تنفيذ الحوسبة ( النظام المحوسب) System implementation
الهدف : لاختيار البرنامج المناسب وتنصيبه والعمل معه بنجاح.
الإجراءات والمهام:
1- اجعل النظام المقدم ( سواء كحزمة جاهزه ) أو مصمم محلياً مناسباً
تماماً لاحتياجاتك ومتطلباتك ( نقصد المكتبة ) وحسب خططها المرسومة بدقة.
2- هيئ المكان ومستلزماته( الأثاث / التبريد/ الإضاءة).
3- انصب الأجهزة واختبر جودتها وعملها كذلك الحال مع البرمجية / البرمجيات ووسائل الاتصال والشبكات.
4- اطلب المعدات والأدوات المكملة الأخرى للعمل.
5- حمل القاعدة وابدأ بإدخال البيانات للقاعدة.
6- درب واعيد تأهيل العاملين في المكتبة.
7- اختبر العمل على طريقة Pioll-project في مرحلة مبكرة من العمل (اعلم الموظفين/ المستفيدين/ خبراء..).
8- آجري التعديلات اللازمة بعد التغذية الراجعة من نقطة (7).
9- استمر بالعمل واحصل القاعدة مفتوحة للمستفيدين بأسرع وقت ممكن.
10- راقب وقيم بشكل مستمر القاعدة/ القواعد/.
خيارات الحوسبة المطروحة للمكتبة:
1- استبدال نظام محوسبة قديم بآخر جديد من حيث الأجهزة والبرمجيات
والشبكات. مثلاً النسخة أو الطبعة الجديدة لنظام أو برمجة، تطوير في كفاءة
الأجهزة/ الدخول في نظام شبكي وهكذا.
2- شراء حزمة برمجية جاهزة مع وجود الأجهزة في المكتبة.
3- تطوير برنامج (تصميم محلي) in-house database.
4- شراء حزمة برمجية جاهزة من شركة محددة وشراء أجهزة من شركات أخرى.
5- طلب حزمة متكاملة من الأجهزة والبرمجيات من شركة واحدة تتولى مهمة
تحليل النظام وبناء القاعدة ونصب الأجهزة وتشغيلها والتدريب والصيانة …الخ
وتعرف ب turnkey systems
6- الدخول مع مكتبات أخرى في نظامها المحوسب كعضو في شبكة تعاونية محلية أو عالمية.
1. طرح الأسئلة المباشرة عن طريق المقابلات واللقاءات Interviews
2. طرح الأسئلة غير المباشرة عن طريق الاستبيانات والمسوحات Questionnaires
3. الملاحظة Observation
4. ورشات العمل ومجاميع النقاش
Workshops, group discussions, formal sessions and Brain storm sessions
5. تحليل الوثائق المكتوبة والموجودة Documents Analysis
6. جمع المعلومات إلكترونياً عن طريق:e-mail لطرح الأسئلة واستشارة الخبراء.
7. المشاركة في العمل مع العاملين أنفسهم Analysis by participation وهي
من أفضل الطرق لمعرفة مواطن الضعف والقوة وآلية العمل وهو أن يقضي المحلل
يوم عمل مثلاً أو ربما أسبوع أو اكثر مع العاملين ويمارس خطوات العمل،
وتتضمن هذه الطريقة أساليب مختلفة منها :
أ. تحليل دور الناس analyzing people’s roles وهنا نستطيع معرفة كيف يشعر
الشخص إزاء عمله (الحالة النفسية ومستوى الرضى) والهدف هو معرفة كيف
يستطيع الأشخاص تنفيذ مهمة محددة ولماذا هنالك تفاوت بينهم في تنفيذها.
ب. تحليل التداخل analyzing interaction وهنا نحلل كيفية عمل الناس معاً كفريق عمل.
ج. تحليل المكان analyzing **************** ويتضمن دراسة ماذا يحدث في موقع محدد خلال فترة من الزمان.
د. التحليل بطريقة الـ Prototype حيث يتم تصميم شاشات مبدئية تمثل
البرنامج وتطرح للمستفيدين أو المستخدمين حيث يقومون باستخدامها لغرض
إعطاء الملاحظات وإجراء التعديلات وصولاً إلى الشكل الصحيح والمطلوب
فعلاًCost – benefit analysis .
ويتضمن هذا التحليل خطوتان هما:
1- لوضع وتحديد التقديرات للقيمة والفائدة.
2- لتحديد واتخاذ القرار، هل المشروع بأكمله يستحق الخوض والسير فيه ما دامت الكلفة والقيمة والفائدة قد حددت؟
عند تحديد القيمة أو الكلفة والفائدة ، هنالك أشياء ومواد ومعلومات يمكن
حسابها بسهولة (Tangible ) مثل شراء الكتب أو الاشتراكات بالدوريات / كلفة
التجليد / أسعار الأجهزة والمعدات/ قيمة وكلفة الوقت المستنفذ لإنجاز مهمة
ما، إضافة إلى:
1. قيمة وكلفة الأجهزة الجديدة التي نحتاجها للتحول إلى النظام الجديد.
2. قيمة وكلفة الأثاث والمعدات التي تحتاجها الأجهزة والبيئة الجديدة.
3. كلفة أجور العاملين ضمن البيئة التكنولوجية الجديدة ، وبضمنها كلفة التدريب.
4. كلفة متطلبات القرطاسية والمعدات الورقية الأخرى للعمل.
5. كلفة التحول من النظام القديم إلى الجديد حيث تتم مقارنة كلفة إنجاز
العمل بشكله اليدوي القديم من حيث (كلفة الوقت، الأجهزة، العاملين … الخ)
مع ما يتوقع له من خلال البرنامج أو النظام المحوسب.
6. كلفة مصروفات أخرى كالخبرات والاستشارات وأحياناً السفر والسكرتارية.. الخ.
أما القيمة التي يصعب حسابها بهذه الصورة ( intangible ) فهي مثلاً كم
نستطيع أن نوفر لو أسرعنا بإنجاز المشروع؟ ما هي القيمة أو الفائدة إعادة
لطرح خدمة معلومات جديدة؟
وأهم طريقة متبعة لحساب قيمة / فائدة المشروع هي التي تعرف بـ payback
method وهي تقوم على حساب الوقت الذي خلاله سوف يتم استرجاع المال الذي تم
إنفاقه على المشروع حيث يقسم على عدد السنوات التي ستلي البدء بالتنفيذ
وكل عام يحدد مقدار الادخار. وطبعاً كلما قلت عدد السنين كلما كانت
الفائدة أكبر.
تحليل النظام System analysis
وكما ذكرنا هنالك خطوات تسبق البدء بالحوسبة تتمثل في تحليل الإجراءات
والخطوات بعد أن نحدد الهدف ثم نرسم الخطوات والمهام. والتي يمكن أن
نمثلها بالآتي:
الحالة الأولى: دراسة خيارات الحوسبة Automation Options
الهدف : بعض الخطوات والإجراءات لحوسبة فعاليات معينة في المكتبة والتي من شأنها أن تطور خدمات المعلومات فيها.
الإجراءات والمهام :
1- فحص ودراسة الخيارات المطروحة بموجب المعطيات والإمكانات واختيار الأنسب الذي يوفر نجاح الهدف.
2- حدد خطوات واضحة لتنفيذ الفعالية.
3- حدد البرمجية المطلوبة الصالحة للتنفيذ بعد أن تقييمها كذلك الأجهزة والاتصالات.
4- وضح الكلفة المطلوبة للتنفيذ.
5- حدد بوضوح الدعم الفني والتقني المطلوب للتنفيذ وهل هو من داخل أو خارج المكتبة.
الحالة الثانية : تحليل سجل الرف ********f list analysis
الهدف : للتعرف على ووصف الوثائق والمواد ومصادر المعلومات الموجودة في
المكتبة والتي تمثل سجل الموجودات من حيث ( الوصف البيليوغرافي ) وحجم
البيانات المتاحة ومدى استكمالها ووقتها وهل هي وفق المعايير العالمية.
الإجراءات والمهام:
1- دراسة الوسائل المعتمدة في المكتبة للسيطرة على النوعية في العمل ( الفهرسة والتحليل والتصنيف… الخ)
2- تحليل كم ونوع المعلومات البيليوغرافية الموجودة في سجل الرف وذلك
لتحديد حجم وكمية وطبيعة المعلومات التي ستدخل إلى كل تسجيلة في القاعدة.
3- تحديد وإضافة المعلومات البيليوغرافية الناقصة إلى التسجيلات ( سجل الرف).
4- اعتماد وتنفيذ ممارسات وتطبيقات معيارية موحدة في الفهرسة واعتماد أرقام تصنيف متجانسة.
الحالة الثالثة: الخطة الراجعة للحوسبة Retrospective Plan for automation
، هدفها هو: تنفيذ خطة حوسبة مجموعة المكتبة أو موجوداتها كلياً أو جزئياً
منذ تأسيس المكتبة أو من سنوات خلت محددة لتحويل الفهارس اليدوية إلى
قواعد بيانات بيليوغرافية.
الإجراءات والمهام:
1- تحديد الفترة الزمنية الراجعة ( خمس سنوات مضت، عشر سنوات، 15 سنة، ..الخ)
2- حدد شكل التركيبة ويحبذ أن تكون معيارية.
3- حدد كم ونوع البيانات المدخلة.
4- قسم الموظفين إلى فرق عمل في داخل المكتبة.
5- حدد واجبات وأوقات العمل في داخل المكتبة.
6- اعتماد عاملين من خارج المكتبة بأجور.
7- اتفاق مع مكتبات أخرى أو مؤسسات أخرى.
الحالة الرابعة: مناقشات عقد الاتفاق Contract Negotiations مع الشركة المجهزة للبرمجيات أو الأجهزة… الخ
الهدف : للحصول على أفضل صفقة مع الشركة. أم الإجراءات والمهام المطلوبة فهي:
1- زج موظفي المكتبة في هذه العملية .
2- ادخال شخص قانوني في العملية
3- ادرس العرض المقدم بعناية
4- استشار مكتبات أخرى
5- حاول أن تقود المناقشات إلى نتائج ناجحة ومريحة للمكتبة.
الحالة الخامسة : تنفيذ الحوسبة ( النظام المحوسب) System implementation
الهدف : لاختيار البرنامج المناسب وتنصيبه والعمل معه بنجاح.
الإجراءات والمهام:
1- اجعل النظام المقدم ( سواء كحزمة جاهزه ) أو مصمم محلياً مناسباً
تماماً لاحتياجاتك ومتطلباتك ( نقصد المكتبة ) وحسب خططها المرسومة بدقة.
2- هيئ المكان ومستلزماته( الأثاث / التبريد/ الإضاءة).
3- انصب الأجهزة واختبر جودتها وعملها كذلك الحال مع البرمجية / البرمجيات ووسائل الاتصال والشبكات.
4- اطلب المعدات والأدوات المكملة الأخرى للعمل.
5- حمل القاعدة وابدأ بإدخال البيانات للقاعدة.
6- درب واعيد تأهيل العاملين في المكتبة.
7- اختبر العمل على طريقة Pioll-project في مرحلة مبكرة من العمل (اعلم الموظفين/ المستفيدين/ خبراء..).
8- آجري التعديلات اللازمة بعد التغذية الراجعة من نقطة (7).
9- استمر بالعمل واحصل القاعدة مفتوحة للمستفيدين بأسرع وقت ممكن.
10- راقب وقيم بشكل مستمر القاعدة/ القواعد/.
خيارات الحوسبة المطروحة للمكتبة:
1- استبدال نظام محوسبة قديم بآخر جديد من حيث الأجهزة والبرمجيات
والشبكات. مثلاً النسخة أو الطبعة الجديدة لنظام أو برمجة، تطوير في كفاءة
الأجهزة/ الدخول في نظام شبكي وهكذا.
2- شراء حزمة برمجية جاهزة مع وجود الأجهزة في المكتبة.
3- تطوير برنامج (تصميم محلي) in-house database.
4- شراء حزمة برمجية جاهزة من شركة محددة وشراء أجهزة من شركات أخرى.
5- طلب حزمة متكاملة من الأجهزة والبرمجيات من شركة واحدة تتولى مهمة
تحليل النظام وبناء القاعدة ونصب الأجهزة وتشغيلها والتدريب والصيانة …الخ
وتعرف ب turnkey systems
6- الدخول مع مكتبات أخرى في نظامها المحوسب كعضو في شبكة تعاونية محلية أو عالمية.
قديسة المطر- ♛ الفخامة ♛
- جائزه تسجيل للعام 10 اعوامتاج 100 موضوعجائزه عدد النقاطتاج المواضيععدد المشاركات بالمواضيع المميزهوسام التميزجائزة الاعضاء المبدعونجائزه المواضيع امميزه
- عدد الرسائل : 1133
العمل/الترفيه : الفكر..
الابراج :
الموقع : https://stst.yoo7.com
احترام القانون :
المزاج : تذكرني بكــره
نقاط : 16811
السٌّمعَة : 13
تاريخ التسجيل : 06/07/2009
تعاليق : يغــار [ قلبـي ] كثر ماتحبك الناس
ومن طيبك أعذر كل منهو ][ يحبـك ][
مدام كل [ الناس ] بـك ترفع الراس
أنا أول أنسان وقف ][ يفتخر بك ][
رد: تحليل وتصميم النظام وبناء قواعد البيانات
من طرف قديسة المطر الثلاثاء أغسطس 25, 2009 11:58 pm
خطوات يسبق البدء بالحوسبة
المبحث الثاني
بناء قواعد البيانات
نستطيع أن نعرف قاعدة البيانات بأنها مجموعة من البيانات المنظمة، التي
يمكن الوصول إلى محتوياتها، وإدارتها، وتحديثها، بسهولة. وهي مجموعة من
التسجيلات أو القيود (Records) يشار إليها باسم الملف (File) وتتكون قاعدة
البيانات عادة من ملف واحد أو أكثر. ويسميها البعض قاعدة المعلومات
مجازاً. وقاعدة البيانات التي تصمم أو تستأجر أو تشترى أو يستعان بها من
جهات تعاونية مختلفة، هي عبارة عن مجموعة منظمة من بيانات ومعلومات مرتبطة
مع بعضها بنسق معين، بغرض تأمين حاجات محددة من متطلبات المستفيدين. وتشتل
قاعدة البيانات عادة مع وحدات وأجزاء لها تسمياتها وارتباطاتها المختلفة
التي تبدأ من مصطلح البت والبايت وتنتهي بالقيود أو التسجيلات والملفات.
ويسمي البعض قاعدة البيانات، مجازاً، قاعدة المعلومات. وقاعدة البيانات
التي تصمم أو تستأجر أو تشترى أو يستعان بها من جهات تعاونية مختلفة، هي
عبارة عن مجموعة منظمة من بيانات ومعلومات مرتبطة مع بعضها بنسق معين،
بغرض تأمين حاجات محددة من متطلبات المستفيدين. وتشتل قاعدة البيانات عادة
مع وحدات وأجزاء لها تسمياتها وارتباطاتها المختلفة التي تبدأ من مصطلح
البت والبايت وتنتهي بالقيود أو التسجيلات والملفات.
1. البت (Bit) والبايت (Byte). تمثل البت أصغر وحدة يتعامل معها الحاسوب،
وتتمثل بخانة من خانات النظام الثنائي أي (1 أو 0) ، مثال ذلك إذا كان
الرقم الاعتيادي (4642) هو متكون من أربعة خانات فإن الرقم الثنائي
(00101) هو مكون من خمسة خانات أو خمسة بتات. أما البايت فهو مكون عادة من
ثمانية بتات (00101110) ويمثل كل بايت رقماً أو حرفاً أو رمزاً وإشارة،
ويطلق عليها اسم (Characters) ويعربها المتخصصون في مجال علم المعلومات
(المحارف)
ونظراً لأن نظام الحاسوب لا يتعامل مع المحارف والكلمات الاعتيادية لذا
فإنها تتحول إلى مجموعة من البايتات المناسبة. وعلى هذا الأساس فإن لكل
محرف موجود ومرسوم على لوحة المفاتيح بايت خاص به، يختلف عن بايت المحرف
الآخر، وذلك بطريقة تنظيم البتات (0,1) وذلك بتقديم أو تأخير الواحد عن
الآخر. والبايت هي وحدة تقدير حجم ذاكرة الحاسوب، فنقول مثلاً (64 KB)
وتساوي (65536) بايت، لأن الكيلو بايت (KB) الواحد هو (1024) بايت.
tبلغة الحاسوب وعلى أساس ماتقدم فإن كلمة (Amer) ، التي هي الإسم الأول للكاتب باللغة الإنكليزية يتألف من أربع بايتات هي كالتي:
01000001= A
01001101= m
01000101= e
r= 01010010
أما بالغة العربية فيتمثل الاسم (عامر) مثلاً بالبايتات التالية:
01010101ع =
01001000ا =
01001100م =
01010110ر =
وعلى أساس ما تقدم فإن البايت الواحد هو مجموعة من البتات (تكون عادة
ثمانية بتات) ويمثل البايت الواحد رقماً أو حرفاً أو رمزاً أو إشارة،
ويطلق عليه اسم محرف، ومجموعه محارف، يقابلها بالإنكليزية (Characters )
2. الحقل (Field) . ويعتبرها البعض، بالنسبة إلى قادة البيانات، أصغر وحدة
فيها، إذا استثنينا البت والبايت. فهي إذن مجموعة غير محددة من البايتات.
وهي بيانات تمثل وحدة واحدة من القيد أو التسجيلة، فقد يمثل الحقل الواحد
الاسم الكامل للشخص (موظف، مؤلف ... الخ) أو عنوان شخص أو عنوان مقالة أو
كتاب، وهكذا. مثال ذلك حقل مؤلف الكتاب هو (محمد فتحي عبد الهادي) وحقل
ثاني لعنوان الكتاب هو (مقدمة في علم المعلومات) وهكذا بالنسبة إلى بقية
البيانات المتعلقة بالكتاب.
3. القيد أو التسجيلة (Record) . ويمثل مجموعة مناسبة من الحقول
المترابطة، تخص وحدة واحدة من موضوع قاعدة البيانات، يكون متفق عليها
بموجب البرنامج التطبيقي المخزون في ذاكرة الحاسوب والمعني بمعالجة
البيانات المطلوبة، لعمل كشاف (Index) أو فهرس (Catalog) أو نظام للأفراد
والموظفين (Personnel) أو نظام للطلبة أو للرواتب ... الخ. فبالنسبة إلى
مثالنا الأول فإن القيد أو التسجيلة الخاصة بالكتاب أو الطلبة، ربما تكون
مجموع البيانات الآتية:
الرقم التسلسلي للكتاب، أو رقم الطالب: 654302 (الحقل الأول)
- اســـم المؤلف أو اسم الطالب: محمد فتحي عبد الهادي (الحقل الثاني)
- عنوان الكتـاب، أو الكلية التي يدرس فيها الطالب: مقدمة في علم المعلومات، أو كلية الطب (الحقل الثالث)
- بيانات النشـر، أو عنوان الطالب: القاهرة، مكتبة غريب، 1984، أو عنوان الطالب: عما. ص .ب. 7655 مثلاً (الحقل الرابع)
بيانات التوريق، أو القسم العلمي الذي يدرس فيه الطالب: 320 صفحة، مصورات. أو قسم علم النفس (الحقل الخامس)
الواصفات، أو أية بيانات تخص الطالب: معلومات/توثيق/حاسوب/ تكنولوجيا/مكتبات/ مصادر/شبكات/مصغرات/اتصالات/ (الحقل السادس)
وهكذا بالنسبة للحقول المتبقية الأخرى (إن وجدت) لتمثل بمجموعها وحدة واحدة نطلق عليها اسم القيد أو التسجيلة (Record)
وعلى هذا الأساس فإن هذه البيانات وغيرها من البيانات التعريفية بهذا
الكتاب ستكون كلها أساساً لتسجيلة (Record) واحدة. ومن الممكن استرجاع
المعلومات عن هذا الكتاب بأية صيغة تناسب المستفيد والمستخدم، من خلال
بيانات التسجيلة الواحدة، وعلى ضوء البرنامج (الإيعازات والأوامر) التي
تعكس طرق الاسترجاع المختلفة.
4. الملفات (Files) . أما الملفات فإنها قد تمثل مجموعة محددة من القيود في قاعدة البيانات، مثال ذلك
ملف طلبة الدراسات العليا في الجامعة، وملف آخر لطلبة الدراسات الأولية
الصباحية، وملف ثالث لطلبة الدراسات المسائية ... وهكذا قد تشتمل قاعدة
البيانات الواحدة على مجموعة من الملفات.
قديسة المطر- ♛ الفخامة ♛
- جائزه تسجيل للعام 10 اعوامتاج 100 موضوعجائزه عدد النقاطتاج المواضيععدد المشاركات بالمواضيع المميزهوسام التميزجائزة الاعضاء المبدعونجائزه المواضيع امميزه
- عدد الرسائل : 1133
العمل/الترفيه : الفكر..
الابراج :
الموقع : https://stst.yoo7.com
احترام القانون :
المزاج : تذكرني بكــره
نقاط : 16811
السٌّمعَة : 13
تاريخ التسجيل : 06/07/2009
تعاليق : يغــار [ قلبـي ] كثر ماتحبك الناس
ومن طيبك أعذر كل منهو ][ يحبـك ][
مدام كل [ الناس ] بـك ترفع الراس
أنا أول أنسان وقف ][ يفتخر بك ][
رد: تحليل وتصميم النظام وبناء قواعد البيانات
من طرف قديسة المطر الثلاثاء أغسطس 25, 2009 11:59 pm
مكونات قاعدة البيانات
أنـواع قواعـد البيانـات حسب طبيعة مستخدميها:
1. قواعد بيانات فردية (individual databases) . هي مجموعة من الملفات
الموحدة التي تستخدم بواسطة فرد واحد فقط. فمستخدمو الحواسيب المصغرة/
المايكروية يستطيعون أن ينشئ كل واحد منهم قاعدة بينات خاصة به، باستخدام
برامج إدارة قواعد البيانات الشائعة المعروفة (Popular databases
management software). فالمعلومات تكون مخزونة في الأقراص الثابتة
لحواسيبهم الشخصية. وعلى هذا الأساس فإنه بإمكان طلبة الدراسات العليا
مثلاً أن يقوموا بتنفيذ بحوثهم ومتابعاتهم وتجاربهم.
كذلك فإن هنالك قواعد بيانات فردية أخرى تخصص لمديري المعلومات الشخصية
(Personal Information Management/ PIMs ) تساعدهم في متابعة وإدارة
المعلومات التي تستخدمها بشكل يومي منتظم، مثل عناوين، ,أرقام هواتف،
ووظائف، وملاحظات عامة.
2. قواعد بيانات متشاركة (Shared Databases) . وتسمى قاعدة الشركة أيضاً،
وهذا النوع من القواعد يكون مشاركة بين العاملين في شركة ما، أو مؤسسة
معينة، في موقع واحد. وقد تخزن الشركة، أو المؤسسة، ذات العلاقة بهذه
القاعدة، البيانات في حاسوب خادم (Server ) كحاسوب من النوع الكبير
(Mainframe) مثلاً. فالعاملون يدخلون إلى قاعدة البيانات عن طريق شبكة
معلومات محلية (LAN) من خلال طرفيات أو حواسيب مصغرة مايكروية. وغالباً ما
تدار قاعدة الشركة هذه بواسطة جهة تسمى مدير قاعدة البيانات (Database
Administrator/ DBA)، والذي يقوم بتنسيق النشاطات والاحتياجات ذات العلاقة
بالقاعدة، وتحديد ميزات وأولويات الوصول إلى القاعدة، ويضع المواصفات
والخطوط العامة للاستخدام، ويكون مسؤولاً عن أمنية المعلومات والحفاظ
عليها.
3. قواعد بيانات موزعة (Distributed Databases) . ويشتمل هذا النوع من
القواعد على مجموعة من الحواسيب، تخزن فيها البيانات، في مواقع مختلفة،
وترتبط مع بعضها بواسطة شبكة حواسيب الزبائن (Client/ Server Network).
وتكون مواقع الحواسيب متباعدة أحياناً، عبر البحار مثلاً. كذلك فإن مثل
هذه القواعد قد ترتبط بواسطة الإنترنت، كأن تكون شركة لها مركز عام، في
موقع، وفروع موزعة في مواقع أخرى من العالم.
4. قواعد بيانات عامة (Public Databases) . هي عبارة عن قواعد متاحة إلى
المستخدمين والمستفيدين من عامة الناس. فإذا ما كنت تفتش عن معلومة، أو
معلومات محددة، مثلاً، فما عليك إلا أن تلجأ إلى متصفح (Browser) الذي
ينفذ البحث في الشبكة العنكبوتية/ الويب (Web) على الإنترنت، عادة. حيث
يتحرى المستخدم في المئات من المواقع ليصل إلى المعلومات المطلوبة. وعلى
هذا الأساس فإن العديد من هذه المواقع تمثل قواعد بينات عامة. وهنالك
العديد من قواعد البيانات العامة المجانية، مثل مواقع Yahoo أو AltaVista
أو Amazon. بينما هنالك قواعد متخصصة وبحثية يدخل إليها عامة المستخدمين
لقاء أجور محددة، ومتفق عليها عادة، مثل قواعد Dialog أو Ebsco
أنـواع قواعـد البيانـات حسب محتوياتها:
1. قواعد بيانات ببليوغرافية (Bibliographic Databases) . وهي قواعد تشتمل
على البيانات الوصفية الأساسية، التي تعكس الفهرسة الوصفية والموضوعية
والكشافات والمستخلصات، للمعلومات. فهي لا تقود الباحث إلى المعلومات
بشكلها النصي (Text) مباشرة بل تعرفه بما هو منشور ومتوفر من مصادر عن
المجال الذي يبحث فيه ويفتش عنه. ومن نماذج مثل هذه القواعد قاعدة أريك
(ERIC) التعليمية، وقاعدة مدلاين (MEDLINE) الطبية، وقاعدة أكريكولا
(AGRICOLA) الزراعية، التي هي من أهم القواعد العالمية المحوسبة، التي
تعمل على تحليل وتكشيف واسترجاع النتاج الفكري الاختصاصات المذكورة.
وتشتمل هذه القواعد إشارات وصفية وببليوغرافية للآلاف من الدوريات
والمصادر المتخصصة التي تنشر في مختلف مناطق العالم. وتحدث معلومات هذا
القواعد في فترات مناسبة، اعتماداً على نوع الوعاء الإلكتروني الذي ينقل
مثل هذه المعلومات.
2. قواعد بيانات مرجعية (Reference Databases) . وتمثل قواعد مثل هذه
القواعد مجاميع مهمة من المعلومات المرجعية التي يحتاجها الباحثون
والمستفيدون في الإجابة على استفساراتهم، مثل قواعد القواميس والمعاجم
التي، وقواعد أدلة الأسما، وقواعد الموسوعات ودوائر المعارف، وقواعد السير
والتراجم، وغيرها من القواعد المرجعية.
3. قواعد بيانات رقمية وإحصائية (Numeric & Statistical Databases) .
وهي قواعد تشتمل على إحصاءات سكانية أو إحصاءات متنوعة أخرى، يحتاج
الباحثون إلى الرجوع إليها. ومن أمثلتها قاعدة الكتاب الإحصاءي للأمم
المتحدة، الطبعة الأخيرة التي تضم بيانات إحصائية عن أكثر من (200) دولة
ومنطقة في العالم. وتشتمل على إحصاءات السكان والحسابات القومية والقوى
العاملة والأجور والأسعار والزراعة والصناعة والتجارة الخارجية.
4. قواعد بيانات نصوص كاملة (Full-text Databases) . قواعد بيانات تشتمل
على النصوص الكاملة للوثائق، إضافة إلى الاقتباسات والبيانات التعريفية
المطلوبة والمحددة للمادة المراد توصيفها، كبيانات المؤلف، والعنوان،
والناشر، ورؤوس الموضوعات أو الواصفات، والمستخلص. وهذا النوع من القواعد
هو في تزايد مستمر، بعد أن وجد الباحثون والمستخدمون بأن قواعد البيانات
الببليوغرافية ليست وافية، وبعد أن توسعت القدرات التخزينية للحواسيب.
وعلى هذا الأساس فإن قواعد النصوص الكاملة هي نصوص المصادر المخزونة إلكترونياً، كقواعد الصحف، والمجلات ومقالاتها، والكتب.
وكما هو واضح فإن مثل هذه القواعد تحتاج إلى مجهود أكبر من الأنواع الأخرى
لقواعد البيانات، كالقواعد الببليوغرافية، وتحتاج أيضاً إلى مساحات
تخزينية أكبر.
ومن الجدير بالذكر أن لقاعدة البيانات إدارة خاصة بها تسمى نظام إدارة
قاعدة البيانات (database management system) ، ويسمى أحياناً مدير قاعدة
البيانات، وهو برنامج يسمح لمستخدم حاسوب،واحد أو أكثر، من الوصول إلى
البيانات والمعلومات المتوفرة في قاعدة بيانات محددة.
أنواع قواعد البيانات حسب محتوياتها وشموليتها
المبحث الثالث
التدريب ودوره في حوسبة المكتبات
لقد أدى تسهيل سبل الوصول إلى المصادر الإلكترونية للمكتبات عن بعد، أي
المكتبات الإلكترونية، باستخدام الحواسيب المختلفة، إلى جعل المكتبات أيسر
منالاً وأسهل وصولاً إلى مصادرها ومعلوماتها. كما أدت مثل هذه المكتبات
إلى اجتذاب فئات جديدة من المستفيدين ممن أصبحت لديهم القدرة على الإفادة
من مصادرها ومعلوماتها من دون أن يدخلوها بأنفسهم. إضافة إلى ذلك فقد أصبح
بمقدور الباحثين عن المعلومات عن بعد، الوصول وبشكل مباشر إلى المصادر
والمعلومات من دون الاعتماد على دور الوسيط في المكتبة باستخدام، عن طريق
استخدام الإنترنت والشبكة العنكبوتية. وحيث أن المكتبات كانت هي السبيل
الأساس للحصول على الإنتاج الفكري المنشور، أصبح الآن، عبر المكتبات
المحوسبة، في متناول المستفيدين البرمجيات وأدوات التعامل مع الحواسيب،
اللازمة لاختزان ومعالجة كميات هائلة من المعلومات الإلكترونية، أي أصبح
بإمكانهم إنشاء مكتباتهم الشخصية. وقد ترتب على ذلك اتجاه متنام نحو
الاندماج بين الاستراتيجيات والمهارات التي يحتاج إليها كل من المكتبيين
والمستفيدين، على قدم المساواة، لكي يسلكوا سبيلهم في أرجاء المكتبات
المحوسبة الإلكترونية وتلك القائمة على المطبوعات.
وعلى هذا الأساس فقد ألقت التقنيات بالمزيد من المفاهيم والمهارات
الجديدة، مقارنة بتلك التي كانت تستلزمها الإفادة من المكتبات القائمة على
المصادر المطبوعة. ففي المكتبات المعتمدة على الحوسبة فإنه يتعين على كل
من المستفيدين والعاملين استخدام أو اكتساب المهارات الفنية اللازمة
للإفادة من المصادر المتاحة على الخط المباشر. كما ويتعين عليهم الإلمام
بكيفية تنظيم المعلومات في قواعد وشبكات البيانات، وأن يكونوا على دراية
بأي الأوامر تعمل على أحسن وجه، وذلك لكي يوفقوا في استرجاع ما يريدون من
معلومات. من جانب آخر فإنه على المستفيدين من المعلومات، أينما وجدت هذه
المعلومات، تنمية عاداتهم في التماس المعلومات بما يتفق ونوعية وحاجاتهم،
بحيث تشمل كلا من المواد التقليدية المطبوعة والمواد الإلكترونية، لكي
تتوافر لهم مقومات النظرة العامة الشاملة على ما يتوافر لهم من معلومات.
الاتجاهات السائدة في التدريب:
لقد تفاعلت عدة عوامل مهمة فيما بينها لإحداث تغيرات جوهرية في تعامل
المكتبات مع برامج التعليم والتدريب في غضون العقدين الماضيين، ففضلا عن
التقنيات تشمل هذه العوامل التوسع في إدخال النظريات المعرفية والسلوكية
للتعلم كأساس لبرامج التعليم، وحركة محو الأمية التكنولوجية، أو الأمية
المعلوماتية، والتكامل المكثف بين النظرية التعليمية والتطبيقات، وذلك
لتعزيز برامج تعليم المكتبات، من أجل توثيق عرى الترابط بينها وبين أنشطة
التعلم السائدة.
وقد وفرت الحوسبةة في المكتبات الأدوات اللازمة لجعل التعليم أكثر فعالية
وأكثر قدرة على شحذ الهمم. ومن ناحية أخرى، يفرض إدخال الحوسبة والتقنيات
الجديدة إلى المكتبات نفسها، على نحو مستمر وسريع، بالمزيد من الأعباء
الإضافية التي لا يستهان بها، على عاتق أولئك المشاركين بشكل مباشر في
البرامج التعليمية، من العاملين بالمكتبات. ويمكن للتقنيات أن تلعب دوراً
مسانداً مهماً، وبذلك يصبح لها تأثير لا يستهان به على التعليم والتدريب.
وقد أدت الشبكات المحوسبة، والمقررات الدراسية المعتمدة على الحاسوب، إلى
تحويل قاعة الدرس من مجرد بيئة مادية إلى بيئة تعلم فعلية. وتستخدم الآن
برمجيات التعليم التي تكفل للمتعلم القدرة على التحكم في السرعة،
والجماعات المتعلمة.
أنـواع قواعـد البيانـات حسب طبيعة مستخدميها:
1. قواعد بيانات فردية (individual databases) . هي مجموعة من الملفات
الموحدة التي تستخدم بواسطة فرد واحد فقط. فمستخدمو الحواسيب المصغرة/
المايكروية يستطيعون أن ينشئ كل واحد منهم قاعدة بينات خاصة به، باستخدام
برامج إدارة قواعد البيانات الشائعة المعروفة (Popular databases
management software). فالمعلومات تكون مخزونة في الأقراص الثابتة
لحواسيبهم الشخصية. وعلى هذا الأساس فإنه بإمكان طلبة الدراسات العليا
مثلاً أن يقوموا بتنفيذ بحوثهم ومتابعاتهم وتجاربهم.
كذلك فإن هنالك قواعد بيانات فردية أخرى تخصص لمديري المعلومات الشخصية
(Personal Information Management/ PIMs ) تساعدهم في متابعة وإدارة
المعلومات التي تستخدمها بشكل يومي منتظم، مثل عناوين، ,أرقام هواتف،
ووظائف، وملاحظات عامة.
2. قواعد بيانات متشاركة (Shared Databases) . وتسمى قاعدة الشركة أيضاً،
وهذا النوع من القواعد يكون مشاركة بين العاملين في شركة ما، أو مؤسسة
معينة، في موقع واحد. وقد تخزن الشركة، أو المؤسسة، ذات العلاقة بهذه
القاعدة، البيانات في حاسوب خادم (Server ) كحاسوب من النوع الكبير
(Mainframe) مثلاً. فالعاملون يدخلون إلى قاعدة البيانات عن طريق شبكة
معلومات محلية (LAN) من خلال طرفيات أو حواسيب مصغرة مايكروية. وغالباً ما
تدار قاعدة الشركة هذه بواسطة جهة تسمى مدير قاعدة البيانات (Database
Administrator/ DBA)، والذي يقوم بتنسيق النشاطات والاحتياجات ذات العلاقة
بالقاعدة، وتحديد ميزات وأولويات الوصول إلى القاعدة، ويضع المواصفات
والخطوط العامة للاستخدام، ويكون مسؤولاً عن أمنية المعلومات والحفاظ
عليها.
3. قواعد بيانات موزعة (Distributed Databases) . ويشتمل هذا النوع من
القواعد على مجموعة من الحواسيب، تخزن فيها البيانات، في مواقع مختلفة،
وترتبط مع بعضها بواسطة شبكة حواسيب الزبائن (Client/ Server Network).
وتكون مواقع الحواسيب متباعدة أحياناً، عبر البحار مثلاً. كذلك فإن مثل
هذه القواعد قد ترتبط بواسطة الإنترنت، كأن تكون شركة لها مركز عام، في
موقع، وفروع موزعة في مواقع أخرى من العالم.
4. قواعد بيانات عامة (Public Databases) . هي عبارة عن قواعد متاحة إلى
المستخدمين والمستفيدين من عامة الناس. فإذا ما كنت تفتش عن معلومة، أو
معلومات محددة، مثلاً، فما عليك إلا أن تلجأ إلى متصفح (Browser) الذي
ينفذ البحث في الشبكة العنكبوتية/ الويب (Web) على الإنترنت، عادة. حيث
يتحرى المستخدم في المئات من المواقع ليصل إلى المعلومات المطلوبة. وعلى
هذا الأساس فإن العديد من هذه المواقع تمثل قواعد بينات عامة. وهنالك
العديد من قواعد البيانات العامة المجانية، مثل مواقع Yahoo أو AltaVista
أو Amazon. بينما هنالك قواعد متخصصة وبحثية يدخل إليها عامة المستخدمين
لقاء أجور محددة، ومتفق عليها عادة، مثل قواعد Dialog أو Ebsco
أنـواع قواعـد البيانـات حسب محتوياتها:
1. قواعد بيانات ببليوغرافية (Bibliographic Databases) . وهي قواعد تشتمل
على البيانات الوصفية الأساسية، التي تعكس الفهرسة الوصفية والموضوعية
والكشافات والمستخلصات، للمعلومات. فهي لا تقود الباحث إلى المعلومات
بشكلها النصي (Text) مباشرة بل تعرفه بما هو منشور ومتوفر من مصادر عن
المجال الذي يبحث فيه ويفتش عنه. ومن نماذج مثل هذه القواعد قاعدة أريك
(ERIC) التعليمية، وقاعدة مدلاين (MEDLINE) الطبية، وقاعدة أكريكولا
(AGRICOLA) الزراعية، التي هي من أهم القواعد العالمية المحوسبة، التي
تعمل على تحليل وتكشيف واسترجاع النتاج الفكري الاختصاصات المذكورة.
وتشتمل هذه القواعد إشارات وصفية وببليوغرافية للآلاف من الدوريات
والمصادر المتخصصة التي تنشر في مختلف مناطق العالم. وتحدث معلومات هذا
القواعد في فترات مناسبة، اعتماداً على نوع الوعاء الإلكتروني الذي ينقل
مثل هذه المعلومات.
2. قواعد بيانات مرجعية (Reference Databases) . وتمثل قواعد مثل هذه
القواعد مجاميع مهمة من المعلومات المرجعية التي يحتاجها الباحثون
والمستفيدون في الإجابة على استفساراتهم، مثل قواعد القواميس والمعاجم
التي، وقواعد أدلة الأسما، وقواعد الموسوعات ودوائر المعارف، وقواعد السير
والتراجم، وغيرها من القواعد المرجعية.
3. قواعد بيانات رقمية وإحصائية (Numeric & Statistical Databases) .
وهي قواعد تشتمل على إحصاءات سكانية أو إحصاءات متنوعة أخرى، يحتاج
الباحثون إلى الرجوع إليها. ومن أمثلتها قاعدة الكتاب الإحصاءي للأمم
المتحدة، الطبعة الأخيرة التي تضم بيانات إحصائية عن أكثر من (200) دولة
ومنطقة في العالم. وتشتمل على إحصاءات السكان والحسابات القومية والقوى
العاملة والأجور والأسعار والزراعة والصناعة والتجارة الخارجية.
4. قواعد بيانات نصوص كاملة (Full-text Databases) . قواعد بيانات تشتمل
على النصوص الكاملة للوثائق، إضافة إلى الاقتباسات والبيانات التعريفية
المطلوبة والمحددة للمادة المراد توصيفها، كبيانات المؤلف، والعنوان،
والناشر، ورؤوس الموضوعات أو الواصفات، والمستخلص. وهذا النوع من القواعد
هو في تزايد مستمر، بعد أن وجد الباحثون والمستخدمون بأن قواعد البيانات
الببليوغرافية ليست وافية، وبعد أن توسعت القدرات التخزينية للحواسيب.
وعلى هذا الأساس فإن قواعد النصوص الكاملة هي نصوص المصادر المخزونة إلكترونياً، كقواعد الصحف، والمجلات ومقالاتها، والكتب.
وكما هو واضح فإن مثل هذه القواعد تحتاج إلى مجهود أكبر من الأنواع الأخرى
لقواعد البيانات، كالقواعد الببليوغرافية، وتحتاج أيضاً إلى مساحات
تخزينية أكبر.
ومن الجدير بالذكر أن لقاعدة البيانات إدارة خاصة بها تسمى نظام إدارة
قاعدة البيانات (database management system) ، ويسمى أحياناً مدير قاعدة
البيانات، وهو برنامج يسمح لمستخدم حاسوب،واحد أو أكثر، من الوصول إلى
البيانات والمعلومات المتوفرة في قاعدة بيانات محددة.
أنواع قواعد البيانات حسب محتوياتها وشموليتها
المبحث الثالث
التدريب ودوره في حوسبة المكتبات
لقد أدى تسهيل سبل الوصول إلى المصادر الإلكترونية للمكتبات عن بعد، أي
المكتبات الإلكترونية، باستخدام الحواسيب المختلفة، إلى جعل المكتبات أيسر
منالاً وأسهل وصولاً إلى مصادرها ومعلوماتها. كما أدت مثل هذه المكتبات
إلى اجتذاب فئات جديدة من المستفيدين ممن أصبحت لديهم القدرة على الإفادة
من مصادرها ومعلوماتها من دون أن يدخلوها بأنفسهم. إضافة إلى ذلك فقد أصبح
بمقدور الباحثين عن المعلومات عن بعد، الوصول وبشكل مباشر إلى المصادر
والمعلومات من دون الاعتماد على دور الوسيط في المكتبة باستخدام، عن طريق
استخدام الإنترنت والشبكة العنكبوتية. وحيث أن المكتبات كانت هي السبيل
الأساس للحصول على الإنتاج الفكري المنشور، أصبح الآن، عبر المكتبات
المحوسبة، في متناول المستفيدين البرمجيات وأدوات التعامل مع الحواسيب،
اللازمة لاختزان ومعالجة كميات هائلة من المعلومات الإلكترونية، أي أصبح
بإمكانهم إنشاء مكتباتهم الشخصية. وقد ترتب على ذلك اتجاه متنام نحو
الاندماج بين الاستراتيجيات والمهارات التي يحتاج إليها كل من المكتبيين
والمستفيدين، على قدم المساواة، لكي يسلكوا سبيلهم في أرجاء المكتبات
المحوسبة الإلكترونية وتلك القائمة على المطبوعات.
وعلى هذا الأساس فقد ألقت التقنيات بالمزيد من المفاهيم والمهارات
الجديدة، مقارنة بتلك التي كانت تستلزمها الإفادة من المكتبات القائمة على
المصادر المطبوعة. ففي المكتبات المعتمدة على الحوسبة فإنه يتعين على كل
من المستفيدين والعاملين استخدام أو اكتساب المهارات الفنية اللازمة
للإفادة من المصادر المتاحة على الخط المباشر. كما ويتعين عليهم الإلمام
بكيفية تنظيم المعلومات في قواعد وشبكات البيانات، وأن يكونوا على دراية
بأي الأوامر تعمل على أحسن وجه، وذلك لكي يوفقوا في استرجاع ما يريدون من
معلومات. من جانب آخر فإنه على المستفيدين من المعلومات، أينما وجدت هذه
المعلومات، تنمية عاداتهم في التماس المعلومات بما يتفق ونوعية وحاجاتهم،
بحيث تشمل كلا من المواد التقليدية المطبوعة والمواد الإلكترونية، لكي
تتوافر لهم مقومات النظرة العامة الشاملة على ما يتوافر لهم من معلومات.
الاتجاهات السائدة في التدريب:
لقد تفاعلت عدة عوامل مهمة فيما بينها لإحداث تغيرات جوهرية في تعامل
المكتبات مع برامج التعليم والتدريب في غضون العقدين الماضيين، ففضلا عن
التقنيات تشمل هذه العوامل التوسع في إدخال النظريات المعرفية والسلوكية
للتعلم كأساس لبرامج التعليم، وحركة محو الأمية التكنولوجية، أو الأمية
المعلوماتية، والتكامل المكثف بين النظرية التعليمية والتطبيقات، وذلك
لتعزيز برامج تعليم المكتبات، من أجل توثيق عرى الترابط بينها وبين أنشطة
التعلم السائدة.
وقد وفرت الحوسبةة في المكتبات الأدوات اللازمة لجعل التعليم أكثر فعالية
وأكثر قدرة على شحذ الهمم. ومن ناحية أخرى، يفرض إدخال الحوسبة والتقنيات
الجديدة إلى المكتبات نفسها، على نحو مستمر وسريع، بالمزيد من الأعباء
الإضافية التي لا يستهان بها، على عاتق أولئك المشاركين بشكل مباشر في
البرامج التعليمية، من العاملين بالمكتبات. ويمكن للتقنيات أن تلعب دوراً
مسانداً مهماً، وبذلك يصبح لها تأثير لا يستهان به على التعليم والتدريب.
وقد أدت الشبكات المحوسبة، والمقررات الدراسية المعتمدة على الحاسوب، إلى
تحويل قاعة الدرس من مجرد بيئة مادية إلى بيئة تعلم فعلية. وتستخدم الآن
برمجيات التعليم التي تكفل للمتعلم القدرة على التحكم في السرعة،
والجماعات المتعلمة.
قديسة المطر- ♛ الفخامة ♛
- جائزه تسجيل للعام 10 اعوامتاج 100 موضوعجائزه عدد النقاطتاج المواضيععدد المشاركات بالمواضيع المميزهوسام التميزجائزة الاعضاء المبدعونجائزه المواضيع امميزه
- عدد الرسائل : 1133
العمل/الترفيه : الفكر..
الابراج :
الموقع : https://stst.yoo7.com
احترام القانون :
المزاج : تذكرني بكــره
نقاط : 16811
السٌّمعَة : 13
تاريخ التسجيل : 06/07/2009
تعاليق : يغــار [ قلبـي ] كثر ماتحبك الناس
ومن طيبك أعذر كل منهو ][ يحبـك ][
مدام كل [ الناس ] بـك ترفع الراس
أنا أول أنسان وقف ][ يفتخر بك ][
رد: تحليل وتصميم النظام وبناء قواعد البيانات
من طرف قديسة المطر الثلاثاء أغسطس 25, 2009 11:59 pm
تأثير الحوسبة على نظرة المستفيدين من المعلومات:
لقد أثرت الحوسبة على المستفيدين من خدمات المكتبات بإتجاهات عدة، أهمها:
1- لقد غيرت الحوسبة الآن من طبيعة تفاعل المستفيدين مع المكتبات، وذلك
على كل المستويات. فقد أصبحت عاملاً جوهريا في تحديد كيفية حصول
المستفيدين من المكتبات على المعلومات.
2- أما في مجال علم المكتبات المعلومات فقد استقرت النظرة الإيجابية نحو
رسالة محو الأمية التكنولوجية والمعلوماتية عند المستفيدين وظهور الاهتمام
الحقيقي للمكتبيين المهتمين بالتوجيه لمتابعة موضوع افتقار المستفيدين إلى
المهارات الأساس للبحث عن المعلومات وتقييم المعلومات.
وعلى الرغم من الانتقادات والاهتمامات التي يتردد صداها في أروقة المهنة،
فقد حدثت تغيرات جوهرية في التوجيه الوراقي في كثير من المكتبات
الأكاديمية، في غضون العقود الثلاثة الماضية. وقد شملت الطرق المتبعة في
هذا التوجيه استعمال الأدلة المطبوعة، والموجزات الإرشادية، والمحاضرات
الرسمية التي تستغرق الواحدة منها ساعة واحدة في قاعة الدرس حول إحدى
الأدوات أو أحد موضوعات البحث، والتوجيه المرتبط ارتباطا تكامليا ببرنامج
أحد مقررات الساعات المعتمدة، والتعليم المعتمد على الحاسب كبرنامج قائم
بذاته، والوسائط الفائقة hypermedia ، وفرص التعلم الذاتي المتاحة عن طريق
الإنترنت أو الشبكة العنكبوتية.
3- إن أقوى مظاهر تأثير الحوسبة والتقنيات هو توفير مقومات التعليم
والتدريب عن طريق الشبكات، وذلك للمستفيدين الذين يحتاجون إلى مثل هذا
التعليم والتدريب في الظروف التي يرونها ملائمة في منازلهم أو أماكن
عملهم، في شكل التعليم المعتمد على الحاسوب أو البرمجيات الأخرى المعتمدة
على الوسائط الفائقة. ولا يزال التفاعل بين المكتبي والمستفيد قائماً، إلا
أنه يصبح هنا لا تزامنيا، فالمستفيد يمكن أن ينتهي على سبيل المثال من أحد
قطاعات البرمجيات التعليمية في المنزل، ويبعث بالتكليف إلى المكتبي بواسطة
بروتوكول تراسل الملفات (FTP) عبر الإنترنت، ويقوم المكتبي بمراجعة
التكليف وما يتصل به من أسئلة في يوم العمل التالي، ويسجل الإجابات أو
النصائح، ثم يعيد العمل إلكترونياً إلى المستفيد.
4- زيادة الحاجة إلى تعليم المستفيدين كيف يمكن أن يصبحوا أكثر فاعلية، وأكثر كفاءة
5- زيادة حاجة المستفيدين أن يصبحوا أكثر اعتماداً على أنفسهم في البحث عن المعلومات.
6- وكنتيجة لكل ذلك فقد أصبح تدريب المستفيدين واحداً من أكثر عناصر
الخدمات المكتبية أهمية نظراً للتأثيرات المستمرة للتقنيات والظروف
الاقتصادية الضاغطة، والاتجاه السائد نحو الاعتماد على النفس، وتعامل
المستفيد النهائي مع مصادر المعلومات بنفسه.
مجالات تدريب المستفيدين:
يمكن للبرنامج واسع المدى لتعليم المستفيدين من المكتبات أن يشتمل على الآتي :
1- الإفادة من الوسائط الإلكترونية الجديدة والمتجددة باستمرار
2- تطبيق مبادئ التفكير النقدي للمعلومات
3- إكساب الأعداد المتزايدة من المستفيدين المزيد من المهارات
4- مساعدة المستفيدين في الإفادة المتعمقة من خدمات الاستخلاص والتكشيف المعقدة
5- يمكن للتركيز أن يتجه نحو حل المشكلات، من خلال الوصول إلى المعلومات، لا نحو تملكها
6- التدريب لمساعدة المستفيدين لكي يصبحوا أكثر اعتماداً على أنفسهم في
البحث عن المعلومات واسترجاعها أن تتزايد. ويمكن للمستفيدين أن يصبحوا
قادرين على تحقيق ذلك بالإفادة من النظم التي يمكن التعامل معها بسهولة
ويسر.
7- إتقان أسلوب استراتيجيات البحث الذي يكفل للمستفيدين القدرة على البحث عن المعلومات.
8- ولما كانت الإفادة من الشبكات والمعلومات الإلكترونية في تزايد مستمر،
فإن المكتبيين يعملون على تدريب المستفيدين كيفية تحقيق التكامل بين
إفادتهم من المواد المطبوعة التقليدية وإفادتهم من المصادر الإلكترونية
المحوسبة.
تدريب المستفيدين عن بعد:
يمثل تدريب المستفيدين عن بعد تحديا، وفي الوقت نفسه فرصة للوصول إلى
قطاعات جديدة من المجتمع. ومع تطور مقومات التعامل عن بعد مع الفهارس
المتاحة على الخط المباشر، بدأ كثير من المكتبات الاضطلاع بقدر من
المسئولية تجاه تدريب المستفيدين كيفية تنفيذ إجراءات الاتصال وكيفية
البحث في الأدوات بمجرد أن يتم الاتصال بها بنجاح.
وقد بدأت المكتبات مؤخرا تستخدم الإنترنت والشبكة العنكبوتية لإتاحة بعض
مقومات التعلم الذاتي في متناول المستفيدين، ولدعم مقومات التفاعل مع
المستفيدين عن بعد. وواضعين في الحسبان أن المستفيدين الذين تتاح لهم
مقومات الاتصالات عن طريق الشبكات قلما يفيدون من فرص التعلم المتاحة داخل
المكتبة.
وعلى الرغم من التقدم الذي تحقق في هذا المجال، فإن تعليم المستفيدين عن بعد لا يزال يواجه العديد من المشكلات أهمها:
1- نادرا ما توفر قواعد البيانات، وما يقدم للمستفيدين الجدد من مساعدات،
المعلومات التي تدعو الحاجة إليها للتعرف على المحتويات الفعلية لقواعد
البيانات المتاحة في النظام
2- لا تتاح الملفات الخاصة إلا للمجتمع المحلي لكل نظام، نظراً لأن هذه
الملفات يرخص بها من قبل منتجي قواعد البيانات لأوجه إفادة محددة بعينها…
3- تبدو متطلبات كلمة المرور Pass word مصدراً للتشويش والارتباك، خصوصا
عندما يطلب النظام " رقم عضويتك بالمكتبة "، مثلاً، أو عندما يتطلب النظام
المحلي بالنسبة للمستفيد استعمال كلمات المرور أيضاً
تدريب العاملين في المكتبات:
إن التحول نحو توفير مقومات الوصول إلى المعلومات، وبشكل متزايد نحو
المعلومات المتاحة عبر الشبكات، والتي تختلف في شكلها وعلى نحو واضح عن
المعلومات المعتمدة على المطبوع، من شأن ذلك أن يجعل من المهم بالنسبة
لمديري المكتبات إعادة التدريب كونها عنصراً أساساً في جهودهم الرامية إلى
تهيئة مقومات الخدمات المناسبة. وان إعادة تأهيل العاملين يعد من أولويات
الإدارة التي تكفل نجاح المكتبة، في بيئة المعلومات المعتمدة على الشبكات.
كما أنها ترصد معالم تحول في القيم، يبتعد بها عن الأدوار التقليدية
المعتمدة على التوافر المادي لأوعية المعلومات، وهو تحول يتطلب مهارات
جديدة من جانب العاملين في المكتبات مثل:
1- تقديم النصح للمستفيدين فيما يتعلق بالمعلومات الإلكترونية
2- مساعدتهم في تنمية مهارات الوصول إلى هذه المعلومات والإفادة منها
وإدارتها. وليس هناك أدنى شك في أن سمات العاملين بالمكتبات سوف تتغير إذا
ما تراجعت الخدمات الحالية المعتمدة على الإنتاج، نتيجة لإفساح المجموعات
المطبوعة المجال للنشر الإلكتروني، وتقديم المعلومات والوصول إلى
المعلومات والتعامل معها إلكترونيا.
3- تيسير سبل الوصول إلى المعلومات حسب الطلب، عن طريق الإمداد السريع
الميسر بالوثائق، وإسداء النصح للمستفيدين فيما يتعلق بالتعرف على
المعلومات، والعثور عليها واختيارها وإدارتها.
4- التعاون مع العاملين في القطاعات المتصلة بالمعلومات.
5- يحتاج العاملون، وخاصة العاملون المهنيون، لأن يتدربوا حتى يدركوا أن
فرص التوظف المتاحة لهم لا يمكن أن تظل قائمة إلا إذا كانت مهاراتهم تواكب
التطورات. ويمكن للفهرسة أن تفسح المجال للاستخلاص، كما يمكن للخدمة
المرجعية أن تفسح المجال للرد على الاستفسارات الواردة عن طريق البريد
الإلكتروني. وتتطلب كل هذه التغيرات جهداً مكثفاً لإعادة التدريب. ويحتاج
المكتبيون العاملون في المكتبات العامة لأن يتدربوا على مهارات الفعالية
التنظيمية، بما في ذلك تحسين ظروف العمل.
وينبغي أن يوضح التدريب الهدف الحقيقي لتنظيم حركة ترعى مقومات الجودة في
المكتبة العامة. ويحتاج التدريب في مجال المكتبات العامة لأن يكون مستندا
إلى مسلمات صحيحة حول تعليم الكبار.
6- يحتاج المكتبيون العاملون في المكتبات لأن يتدربوا على العمل وبشكل متزايد مع غير المكتبيين، من اختصاصي الحواسيب.
وعندما تستخدم الحوسبة أو الأتمتة في المكتبة بكثافة، فإن المؤشرات
المادية ينعدم وجودها أو تختفي، حيث يتحول تجهيز المعلومات من عملية مادية
ملموسة إلى عملية مجردة، ولم يعد العاملون يتحركون في فضاء مادي، كما أنهم
لا يتداولون أشياء مادية تشتمل على المعلومات … وعلى العاملين بالمكتبات
في وقتنا الحاضر أن يتعلموا الحركة في فضاء معلوماتي تخيلي لإفضاء
معلوماتي مادي. وعلى هؤلاء العاملين، وإلى حد بعيد، رسم خرائط ذهنية لذلك
الفضاء، لكي يكونوا قادرين على إنجاز مهامهم.
ويتطلب وضع خطة للتعامل مع احتياجات التدريب الفعلية للعاملين في بيئة
إلكترونية، أو في بيئة تجمع بين المصادر المطبوعة والمصادر الإلكترونية،
الحرص والتأني في الدراسة والتخطيط.
أما مجالات تدريب العاملين في المكتبات فيمكننا أن نحددها بالآتي:
1- تعلم كيفية تشغيل الأجهزة.
2- الإحاطة بالتطورات التقنية الجارية.
3- تعلم كيفية إنشاء قواعد وشبكات البيانات لتنظيم المعلومات واختزانها.
4- توقع احتياجات المستفيدين.
5- استخدام الفهرس على الخط المباشر.
6- استخدام البريد الإلكتروني.
7- تجهيز النصوص.
8- استخدام نظام السيطرة على الإعارة.
9- التعامل مع شبكات المكتبات ، وخاصة شبكة (أوسي إل سي OCLC)
10- استخدام نظام الفهرسة المحوسب
11- التعامل مع نظام التزويد المحوسب.
12- التعامل مع نظام الدوريات المحوسبة .
13- استخدام نظام تبادل الإعارة بين المكتبات.
ولقد أحدثت الحوسبة والتقنيات تطورات هائلة فيما تقدمه المكتبات من برامج
التعليم والتدريب، وذلك على الرغم من أن التقنيات نفسها كانت هي بؤرة قطاع
لا يستهان به من ذلك التعليم. وهناك من يرون، بدافع الحرص والاهتمام، أن
المكتبيين بحرصهم على تبني التقنيات الحديثة، لا يستخدمون البرامج
التعليمية لتمثيل المجال الكامل لمصادر المعلومات ومحتوى هذه المصادر بشكل
موضوعي، حيث يركزون بشكل لا مبرر له على تلك المصادر الإلكترونية.
لقد أثرت الحوسبة على المستفيدين من خدمات المكتبات بإتجاهات عدة، أهمها:
1- لقد غيرت الحوسبة الآن من طبيعة تفاعل المستفيدين مع المكتبات، وذلك
على كل المستويات. فقد أصبحت عاملاً جوهريا في تحديد كيفية حصول
المستفيدين من المكتبات على المعلومات.
2- أما في مجال علم المكتبات المعلومات فقد استقرت النظرة الإيجابية نحو
رسالة محو الأمية التكنولوجية والمعلوماتية عند المستفيدين وظهور الاهتمام
الحقيقي للمكتبيين المهتمين بالتوجيه لمتابعة موضوع افتقار المستفيدين إلى
المهارات الأساس للبحث عن المعلومات وتقييم المعلومات.
وعلى الرغم من الانتقادات والاهتمامات التي يتردد صداها في أروقة المهنة،
فقد حدثت تغيرات جوهرية في التوجيه الوراقي في كثير من المكتبات
الأكاديمية، في غضون العقود الثلاثة الماضية. وقد شملت الطرق المتبعة في
هذا التوجيه استعمال الأدلة المطبوعة، والموجزات الإرشادية، والمحاضرات
الرسمية التي تستغرق الواحدة منها ساعة واحدة في قاعة الدرس حول إحدى
الأدوات أو أحد موضوعات البحث، والتوجيه المرتبط ارتباطا تكامليا ببرنامج
أحد مقررات الساعات المعتمدة، والتعليم المعتمد على الحاسب كبرنامج قائم
بذاته، والوسائط الفائقة hypermedia ، وفرص التعلم الذاتي المتاحة عن طريق
الإنترنت أو الشبكة العنكبوتية.
3- إن أقوى مظاهر تأثير الحوسبة والتقنيات هو توفير مقومات التعليم
والتدريب عن طريق الشبكات، وذلك للمستفيدين الذين يحتاجون إلى مثل هذا
التعليم والتدريب في الظروف التي يرونها ملائمة في منازلهم أو أماكن
عملهم، في شكل التعليم المعتمد على الحاسوب أو البرمجيات الأخرى المعتمدة
على الوسائط الفائقة. ولا يزال التفاعل بين المكتبي والمستفيد قائماً، إلا
أنه يصبح هنا لا تزامنيا، فالمستفيد يمكن أن ينتهي على سبيل المثال من أحد
قطاعات البرمجيات التعليمية في المنزل، ويبعث بالتكليف إلى المكتبي بواسطة
بروتوكول تراسل الملفات (FTP) عبر الإنترنت، ويقوم المكتبي بمراجعة
التكليف وما يتصل به من أسئلة في يوم العمل التالي، ويسجل الإجابات أو
النصائح، ثم يعيد العمل إلكترونياً إلى المستفيد.
4- زيادة الحاجة إلى تعليم المستفيدين كيف يمكن أن يصبحوا أكثر فاعلية، وأكثر كفاءة
5- زيادة حاجة المستفيدين أن يصبحوا أكثر اعتماداً على أنفسهم في البحث عن المعلومات.
6- وكنتيجة لكل ذلك فقد أصبح تدريب المستفيدين واحداً من أكثر عناصر
الخدمات المكتبية أهمية نظراً للتأثيرات المستمرة للتقنيات والظروف
الاقتصادية الضاغطة، والاتجاه السائد نحو الاعتماد على النفس، وتعامل
المستفيد النهائي مع مصادر المعلومات بنفسه.
مجالات تدريب المستفيدين:
يمكن للبرنامج واسع المدى لتعليم المستفيدين من المكتبات أن يشتمل على الآتي :
1- الإفادة من الوسائط الإلكترونية الجديدة والمتجددة باستمرار
2- تطبيق مبادئ التفكير النقدي للمعلومات
3- إكساب الأعداد المتزايدة من المستفيدين المزيد من المهارات
4- مساعدة المستفيدين في الإفادة المتعمقة من خدمات الاستخلاص والتكشيف المعقدة
5- يمكن للتركيز أن يتجه نحو حل المشكلات، من خلال الوصول إلى المعلومات، لا نحو تملكها
6- التدريب لمساعدة المستفيدين لكي يصبحوا أكثر اعتماداً على أنفسهم في
البحث عن المعلومات واسترجاعها أن تتزايد. ويمكن للمستفيدين أن يصبحوا
قادرين على تحقيق ذلك بالإفادة من النظم التي يمكن التعامل معها بسهولة
ويسر.
7- إتقان أسلوب استراتيجيات البحث الذي يكفل للمستفيدين القدرة على البحث عن المعلومات.
8- ولما كانت الإفادة من الشبكات والمعلومات الإلكترونية في تزايد مستمر،
فإن المكتبيين يعملون على تدريب المستفيدين كيفية تحقيق التكامل بين
إفادتهم من المواد المطبوعة التقليدية وإفادتهم من المصادر الإلكترونية
المحوسبة.
تدريب المستفيدين عن بعد:
يمثل تدريب المستفيدين عن بعد تحديا، وفي الوقت نفسه فرصة للوصول إلى
قطاعات جديدة من المجتمع. ومع تطور مقومات التعامل عن بعد مع الفهارس
المتاحة على الخط المباشر، بدأ كثير من المكتبات الاضطلاع بقدر من
المسئولية تجاه تدريب المستفيدين كيفية تنفيذ إجراءات الاتصال وكيفية
البحث في الأدوات بمجرد أن يتم الاتصال بها بنجاح.
وقد بدأت المكتبات مؤخرا تستخدم الإنترنت والشبكة العنكبوتية لإتاحة بعض
مقومات التعلم الذاتي في متناول المستفيدين، ولدعم مقومات التفاعل مع
المستفيدين عن بعد. وواضعين في الحسبان أن المستفيدين الذين تتاح لهم
مقومات الاتصالات عن طريق الشبكات قلما يفيدون من فرص التعلم المتاحة داخل
المكتبة.
وعلى الرغم من التقدم الذي تحقق في هذا المجال، فإن تعليم المستفيدين عن بعد لا يزال يواجه العديد من المشكلات أهمها:
1- نادرا ما توفر قواعد البيانات، وما يقدم للمستفيدين الجدد من مساعدات،
المعلومات التي تدعو الحاجة إليها للتعرف على المحتويات الفعلية لقواعد
البيانات المتاحة في النظام
2- لا تتاح الملفات الخاصة إلا للمجتمع المحلي لكل نظام، نظراً لأن هذه
الملفات يرخص بها من قبل منتجي قواعد البيانات لأوجه إفادة محددة بعينها…
3- تبدو متطلبات كلمة المرور Pass word مصدراً للتشويش والارتباك، خصوصا
عندما يطلب النظام " رقم عضويتك بالمكتبة "، مثلاً، أو عندما يتطلب النظام
المحلي بالنسبة للمستفيد استعمال كلمات المرور أيضاً
تدريب العاملين في المكتبات:
إن التحول نحو توفير مقومات الوصول إلى المعلومات، وبشكل متزايد نحو
المعلومات المتاحة عبر الشبكات، والتي تختلف في شكلها وعلى نحو واضح عن
المعلومات المعتمدة على المطبوع، من شأن ذلك أن يجعل من المهم بالنسبة
لمديري المكتبات إعادة التدريب كونها عنصراً أساساً في جهودهم الرامية إلى
تهيئة مقومات الخدمات المناسبة. وان إعادة تأهيل العاملين يعد من أولويات
الإدارة التي تكفل نجاح المكتبة، في بيئة المعلومات المعتمدة على الشبكات.
كما أنها ترصد معالم تحول في القيم، يبتعد بها عن الأدوار التقليدية
المعتمدة على التوافر المادي لأوعية المعلومات، وهو تحول يتطلب مهارات
جديدة من جانب العاملين في المكتبات مثل:
1- تقديم النصح للمستفيدين فيما يتعلق بالمعلومات الإلكترونية
2- مساعدتهم في تنمية مهارات الوصول إلى هذه المعلومات والإفادة منها
وإدارتها. وليس هناك أدنى شك في أن سمات العاملين بالمكتبات سوف تتغير إذا
ما تراجعت الخدمات الحالية المعتمدة على الإنتاج، نتيجة لإفساح المجموعات
المطبوعة المجال للنشر الإلكتروني، وتقديم المعلومات والوصول إلى
المعلومات والتعامل معها إلكترونيا.
3- تيسير سبل الوصول إلى المعلومات حسب الطلب، عن طريق الإمداد السريع
الميسر بالوثائق، وإسداء النصح للمستفيدين فيما يتعلق بالتعرف على
المعلومات، والعثور عليها واختيارها وإدارتها.
4- التعاون مع العاملين في القطاعات المتصلة بالمعلومات.
5- يحتاج العاملون، وخاصة العاملون المهنيون، لأن يتدربوا حتى يدركوا أن
فرص التوظف المتاحة لهم لا يمكن أن تظل قائمة إلا إذا كانت مهاراتهم تواكب
التطورات. ويمكن للفهرسة أن تفسح المجال للاستخلاص، كما يمكن للخدمة
المرجعية أن تفسح المجال للرد على الاستفسارات الواردة عن طريق البريد
الإلكتروني. وتتطلب كل هذه التغيرات جهداً مكثفاً لإعادة التدريب. ويحتاج
المكتبيون العاملون في المكتبات العامة لأن يتدربوا على مهارات الفعالية
التنظيمية، بما في ذلك تحسين ظروف العمل.
وينبغي أن يوضح التدريب الهدف الحقيقي لتنظيم حركة ترعى مقومات الجودة في
المكتبة العامة. ويحتاج التدريب في مجال المكتبات العامة لأن يكون مستندا
إلى مسلمات صحيحة حول تعليم الكبار.
6- يحتاج المكتبيون العاملون في المكتبات لأن يتدربوا على العمل وبشكل متزايد مع غير المكتبيين، من اختصاصي الحواسيب.
وعندما تستخدم الحوسبة أو الأتمتة في المكتبة بكثافة، فإن المؤشرات
المادية ينعدم وجودها أو تختفي، حيث يتحول تجهيز المعلومات من عملية مادية
ملموسة إلى عملية مجردة، ولم يعد العاملون يتحركون في فضاء مادي، كما أنهم
لا يتداولون أشياء مادية تشتمل على المعلومات … وعلى العاملين بالمكتبات
في وقتنا الحاضر أن يتعلموا الحركة في فضاء معلوماتي تخيلي لإفضاء
معلوماتي مادي. وعلى هؤلاء العاملين، وإلى حد بعيد، رسم خرائط ذهنية لذلك
الفضاء، لكي يكونوا قادرين على إنجاز مهامهم.
ويتطلب وضع خطة للتعامل مع احتياجات التدريب الفعلية للعاملين في بيئة
إلكترونية، أو في بيئة تجمع بين المصادر المطبوعة والمصادر الإلكترونية،
الحرص والتأني في الدراسة والتخطيط.
أما مجالات تدريب العاملين في المكتبات فيمكننا أن نحددها بالآتي:
1- تعلم كيفية تشغيل الأجهزة.
2- الإحاطة بالتطورات التقنية الجارية.
3- تعلم كيفية إنشاء قواعد وشبكات البيانات لتنظيم المعلومات واختزانها.
4- توقع احتياجات المستفيدين.
5- استخدام الفهرس على الخط المباشر.
6- استخدام البريد الإلكتروني.
7- تجهيز النصوص.
8- استخدام نظام السيطرة على الإعارة.
9- التعامل مع شبكات المكتبات ، وخاصة شبكة (أوسي إل سي OCLC)
10- استخدام نظام الفهرسة المحوسب
11- التعامل مع نظام التزويد المحوسب.
12- التعامل مع نظام الدوريات المحوسبة .
13- استخدام نظام تبادل الإعارة بين المكتبات.
ولقد أحدثت الحوسبة والتقنيات تطورات هائلة فيما تقدمه المكتبات من برامج
التعليم والتدريب، وذلك على الرغم من أن التقنيات نفسها كانت هي بؤرة قطاع
لا يستهان به من ذلك التعليم. وهناك من يرون، بدافع الحرص والاهتمام، أن
المكتبيين بحرصهم على تبني التقنيات الحديثة، لا يستخدمون البرامج
التعليمية لتمثيل المجال الكامل لمصادر المعلومات ومحتوى هذه المصادر بشكل
موضوعي، حيث يركزون بشكل لا مبرر له على تلك المصادر الإلكترونية.
قديسة المطر- ♛ الفخامة ♛
- جائزه تسجيل للعام 10 اعوامتاج 100 موضوعجائزه عدد النقاطتاج المواضيععدد المشاركات بالمواضيع المميزهوسام التميزجائزة الاعضاء المبدعونجائزه المواضيع امميزه
- عدد الرسائل : 1133
العمل/الترفيه : الفكر..
الابراج :
الموقع : https://stst.yoo7.com
احترام القانون :
المزاج : تذكرني بكــره
نقاط : 16811
السٌّمعَة : 13
تاريخ التسجيل : 06/07/2009
تعاليق : يغــار [ قلبـي ] كثر ماتحبك الناس
ومن طيبك أعذر كل منهو ][ يحبـك ][
مدام كل [ الناس ] بـك ترفع الراس
أنا أول أنسان وقف ][ يفتخر بك ][
مواضيع مماثلة» تحليل وتصميم دارات متضامنة غير فعالة من أجل التطبيقات المكروية
» تحليل وتصميم دارات متضامنة غير فعالة من أجل التطبيقات المكروية
» إستراتيجيات البحث واستخدام قواعد البيانات
» ثورة الغضب السعودية بـ11 مارس لإسقاط النظام.شبان وشابات سعوديين: ثورة الحنين ستفاجئ النظام
» ثورة الغضب السعودية بـ11 مارس لإسقاط النظام.شبان وشابات سعوديين: ثورة الحنين ستفاجئ النظام
» تحليل وتصميم دارات متضامنة غير فعالة من أجل التطبيقات المكروية
» إستراتيجيات البحث واستخدام قواعد البيانات
» ثورة الغضب السعودية بـ11 مارس لإسقاط النظام.شبان وشابات سعوديين: ثورة الحنين ستفاجئ النظام
» ثورة الغضب السعودية بـ11 مارس لإسقاط النظام.شبان وشابات سعوديين: ثورة الحنين ستفاجئ النظام
منتـديات مكتـــوب الاستراتيجية للبحث العلمي MAKTOOB :: الابحــاث الأدبيــة والإداريـــة :: رسـائل ماجستـيــر ودكتـــوراة و بـحـوث جـامعيـة الابحــاث الأدبيــة والإداريـــة :: ابحاث الاداره العامه
صفحة 1 من اصل 1
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى